《毛選》與職場智慧系列25-心之境界做為領導人是要智慧的，智慧是平衡關(guān)系、協(xié)調(diào)組織、發(fā)揮效能的。若陽奉陰違，說大話，畫餅充饑并不是智慧。什么是智慧呢？說文解字一下，“智”字是每日一知，“慧”字是當你的
——《毛選》與職場智慧系列23-領導語言我今天的題目方式變了，為什么呢？其實也跟今天的主題有關(guān)，文章愛不愛看，說話愛不愛聽，其實跟自己的“設置”有很大的關(guān)系。作為領導、管理者是一定不能“語言無味，像個
不是你說什么樣的話，你就是什么樣的人；而是你是什么樣的人，你便說什么樣的話。古人說“口乃心之門戶”是很有道理的。了解一個人其實有很多的方法，做為管理者在員工心中的能力高低、形象好壞、德行強弱等，很多都
定義所謂戰(zhàn)斗執(zhí)行力指的是運用特種部隊執(zhí)行力提升的訓練、培訓方法在企業(yè)進行實踐轉(zhuǎn)化。是真正實現(xiàn)企業(yè)成員強大執(zhí)行力的根本方法。戰(zhàn)斗執(zhí)行力包括了執(zhí)行力意識的訓練和培養(yǎng)，執(zhí)行力強大的方法和工具。戰(zhàn)斗執(zhí)行力不同
領導語言，看起很高深，其實就是八個字，“簡明扼要，言之有物”。可要做到這八個字卻是不斷修煉，努力才行的。很多老板都是做銷售出身的，這就導致他們的一個語言習慣，鋪墊、誘導，故事會。可是走上領導崗位之后，
今天咱們接著來聊聊領導語言，領導到底靠什么來使得眾人佩服，有這么三種領導風格，第一種是曹操型的，自己很強大，自己也很會用人，眾人佩服；第二種呢，劉備型的，自己的關(guān)鍵能力（軍事領導者的能力）缺乏，可是也
上回書說到職業(yè)態(tài)度，主觀主義害死人，那么什么樣的職業(yè)態(tài)度才是好的呢？什么態(tài)度能夠幫助我們找觀點，找方法呢？?！斑@種態(tài)度，就是實事求是的態(tài)度?！皩嵤隆本褪强陀^存在著的一切事物，“是”就是客觀事物的內(nèi)部聯(lián)
在職場，論人生，很多時候，分清楚不做什么，比做什么更重要。比如很多個岔路口，雖然你可能不知道到底哪條路是正確的，可是你起碼知道有哪些一定是死路吧，不然你費了九牛二虎之力，減了三十斤肉，結(jié)果最后發(fā)現(xiàn)門是
職業(yè)態(tài)度是指個人對職業(yè)選擇所持的觀念和態(tài)度，外國人表達中國人所說的態(tài)度，我不清楚。中國人是非常重視態(tài)度的，吵架的時候都喜歡說，“你什么態(tài)度？”似乎態(tài)度決定了一切，那么在職場最應該有什么態(tài)度呢？我覺得首
我時常在思考一個問題，一個人的動力到底來自哪里？為了更準確的詮釋，我們說一下美國人的動力來源，美國人崇尚個人和自由，所以他們的動力就是“我有一個夢想”以實現(xiàn)自我為主要動力來源之一。而中國人的動力來源呢
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