昨天，經(jīng)戰(zhàn)友引薦，去拜訪了一位事業(yè)有成的軍人企業(yè)家陳總。當我步入他們公司的時候，給我的第一感覺就是整潔有序。這家公司的每一個辦公室，無論是柜子里還是辦公桌上，資料、圖書、物品的擺放都是非常利索的。這讓我想起了部隊。在部隊里，大到武器裝備，小到日常生活用品，每一樣都是整整齊齊的。

我們?nèi)ニ鞘桥R時約的，從打電話到進入他公司的時差不超過20分鐘。這說明，他們平時就是這樣的，并沒有因為我們的造訪而刻意去準備。這位軍人企業(yè)家感慨地對我說：“我的企業(yè)能夠經(jīng)營到這個程度，我首先得感謝部隊，是部隊的思想、作風和方法讓我如虎添翼！”

辦公室整潔有序雖然只是一件不大的事情，可要長期做到可就不是一件小事情了。它包含了管理的理念、管理的方法、管理的效果等內(nèi)容。

管理無小事，企業(yè)中的任何一件事情都有可能影響到整個企業(yè)的經(jīng)營，正所謂“千里之堤毀于蟻穴”就是這個理。解放軍之所以能夠從小到大、從苦難走向輝煌，與她堅持不懈地抓小事是分不開的。