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企業(yè)文化

彼得·圣吉說(shuō)：“人總是要有點(diǎn)精神的，一個(gè)企業(yè)也是如此。這種精神的東西，不是公司的規(guī)章制度，也不是公司的發(fā)展戰(zhàn)略，更不是公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，但它都在這些物化的東西里有所反映，這就是公司的愿景、使命和核心價(jià)值

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[黃洋]執(zhí)行的規(guī)則要明確

執(zhí)行力

今天晚上吃飯的時(shí)候，我很注意地觀(guān)察了我有養(yǎng)的那缸魚(yú)。我發(fā)現(xiàn)它們非常的悠然自得：有的在草叢中穿梭，有的在水面上吐著水泡，有的在相互嬉戲，好不自在哦……我家的魚(yú)缸并不大，才1米2的缸，魚(yú)呢有不少，十多條，

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[黃洋]管理無(wú)小事

企業(yè)管理

昨天，經(jīng)戰(zhàn)友引薦，去拜訪(fǎng)了一位事業(yè)有成的軍人企業(yè)家陳總。當(dāng)我步入他們公司的時(shí)候，給我的第一感覺(jué)就是整潔有序。這家公司的每一個(gè)辦公室，無(wú)論是柜子里還是辦公桌上，資料、圖書(shū)、物品的擺放都是非常利索的。這讓

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[黃洋]中國(guó)企業(yè)需要什么樣的管理

公司治理

改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)的企業(yè)如饑似渴地學(xué)習(xí)與實(shí)踐著西方的管理理論。然而，一種令人尷尬的現(xiàn)象出現(xiàn)了：據(jù)統(tǒng)計(jì)，80%的國(guó)內(nèi)企業(yè)套用國(guó)外的MBA經(jīng)典教材，或者是成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，不僅沒(méi)有讓自己的企業(yè)更加

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[黃洋]文化的傳承與熏陶是很重要的

企業(yè)文化

昨天跟朋友聊天，說(shuō)起他到臺(tái)灣旅游的感受時(shí)說(shuō)，臺(tái)灣民眾的素質(zhì)比內(nèi)地高許多，待人非常有禮貌，比如上下樓梯自動(dòng)靠右，很有秩序。雖說(shuō)這只是一個(gè)小小的側(cè)面，但它卻是一個(gè)社會(huì)的縮影，是一種文化的傳承與熏陶的結(jié)果

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[黃洋]為什么要向解放軍學(xué)執(zhí)行力

執(zhí)行力

在管理培訓(xùn)界，對(duì)提升執(zhí)行力有很多的觀(guān)點(diǎn)，比如“西點(diǎn)執(zhí)行力”什么的。我為什么要提出向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力？當(dāng)然這也不是我一個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，有不少有識(shí)之士也是這么提倡的。這并不因?yàn)槲沂擒娙顺錾聿胚@么說(shuō)的，而是因?yàn)?/div>

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[黃洋]淺議卓越執(zhí)行力之根本

執(zhí)行力

--關(guān)于能動(dòng)執(zhí)行力的思考作者：黃洋執(zhí)行力的問(wèn)題是一個(gè)古老而又永恒的主題。人類(lèi)自從有群體活動(dòng)開(kāi)始，執(zhí)行力問(wèn)題就存在。沒(méi)有執(zhí)行力，任何偉大的設(shè)想都無(wú)法成為現(xiàn)實(shí)！縱觀(guān)各種社會(huì)組織，我們不難發(fā)現(xiàn)，軍隊(duì)的

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[黃洋]《執(zhí)行-向解放軍看齊》（中層執(zhí)行力）

執(zhí)行力

客戶(hù)：中國(guó)電信地點(diǎn)：福建省 - 廈門(mén) 時(shí)間：2012/8/25 0:00:00 中國(guó)電信廈門(mén)海滄分公司

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[黃洋]團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

執(zhí)行力

客戶(hù)：德化某大酒店地點(diǎn)：福建省 - 泉州時(shí)間：2012/6/11 0:00:00 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升

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[黃洋]《企業(yè)管理人員執(zhí)行力的提升》培訓(xùn)班

執(zhí)行力

客戶(hù)：龍巖市委黨校地點(diǎn)：福建省 - 龍巖時(shí)間：2012/10/18 0:00:00 龍巖市委黨校、龍巖市古蛟新區(qū)黨工委組織的企業(yè)中層以上管理人員參加的培訓(xùn)班

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