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黃洋:領(lǐng)導(dǎo)力:象帶兵一樣帶員工
2016-01-20 40697
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體,企、事業(yè)單位基層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
目的
掌握員工管理的主要技巧
內(nèi)容
課程背景:中國人民解放軍從無到有,從小到大,從勝利走向勝利,其奧秘何在?崇高的理想信念,正確的指導(dǎo)思想,偉大的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)等,無疑是其根本所在,而她對(duì)于成員的管理藝術(shù)更是其他軍隊(duì)所無法比擬的。軍中俚語道:“解放軍是一個(gè)大熔爐”,無論他原來是什么樣的人,只要他走進(jìn)人民解放軍這個(gè)“大熔爐”,絕大數(shù)都會(huì)有所改變而成為一名鋼鐵戰(zhàn)士! 毛澤東同志指出,“兵民是勝利之本”。一支軍隊(duì)要打勝仗,沒有優(yōu)秀的將士不行;同理,一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中劈風(fēng)斬浪,永立潮頭,沒有優(yōu)秀的管理者和員工也不行。管人是一件非常困難、極具價(jià)值和至關(guān)重要的事情。人管好了,效益就會(huì)提升,相反則會(huì)下降。解放軍是怎樣管人的?有什么技巧?我們?cè)撊绾蜗蚪夥跑妼W(xué)習(xí)管人的藝術(shù)?在本課程中,黃洋老師將以他從軍的豐富實(shí)踐,以及對(duì)解放軍這一偉大組織的深刻理解,為您全方位地解析解放軍的“帶兵”之道,讓您從中得到有益的啟示,從而更好地管理所屬員工,充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性,推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化! 課程收益:1、了解解放軍管人的理念與基本方法;2、明確管理者與員工的關(guān)系及各自的角色定位;3、掌握員工管理的主要技巧。培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體,企、事業(yè)單位基層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。 培訓(xùn)時(shí)間:2天(6H/天) 培訓(xùn)方式:主題演講,模擬訓(xùn)練,案例分析,互動(dòng)問答,游戲活動(dòng),精彩分享,思考作業(yè)等 課程提要: 前言:為什么要向解放軍學(xué)習(xí)“帶兵”? 第一章 教育為先,增強(qiáng)士兵的自覺性與主動(dòng)性---政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線一、用革命的理論武裝頭腦(信仰)1、思想是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力2、教條主義要不得3、堅(jiān)決反對(duì)錯(cuò)誤思潮4、你要知道梨子的滋味,就得親口吃一吃二、牢記宗旨,不辱使命(目標(biāo))1、理清“為誰當(dāng)兵,為誰打仗”的問題2、人民的利益高于一切3、發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),爭(zhēng)取更大光榮4、革命歌曲天天唱三、責(zé)任重于泰山(忠誠度)1、保家衛(wèi)國是神圣職責(zé)2、保證完成任務(wù)3、“要奮斗就會(huì)有犧牲”4、儀式和標(biāo)志是必須的四、加強(qiáng)經(jīng)常性的思想工作(心智)1、把握思想脈搏2、積極開展談心活動(dòng)3、組織有針對(duì)性的思想教育4、抓好“個(gè)別人”的轉(zhuǎn)化工作5、持續(xù)開展“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”五、創(chuàng)造栓心留人的環(huán)境(機(jī)制)1、以連為家2、官兵一致3、尊干愛兵4、士兵的事是大事5、讓每個(gè)士兵都有用武之地 第二章 示范引導(dǎo),保持高昂的戰(zhàn)斗意志一、軍官要做得更好1、強(qiáng)將手下無弱兵2、身教重于言傳3、沖鋒在前—跟我上4、勇于承擔(dān)責(zé)任5、關(guān)鍵時(shí)候軍官要頂?shù)米《?、榜樣的力量是無窮的1、學(xué)有榜樣,做有標(biāo)準(zhǔn)2、大力開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)3、“紅旗”要流動(dòng)起來 第三章 礪煉培養(yǎng),造就能征善戰(zhàn)的勇士一、好兵是“折騰”出來的1、平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少流血2、真刀真槍地練3、好鋼要用在刀刃上4、不給“翹尾巴”的機(jī)會(huì)5、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要天天整6、經(jīng)常拉響戰(zhàn)斗警報(bào)二、“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”1、“學(xué)習(xí)使人進(jìn)步”2、官教兵、兵教官3、“不教而殺謂之虐” 4、“郭興福教學(xué)法”5、手把手地幫助士兵成長(zhǎng) 第四章 從嚴(yán)治軍,培育鋼鐵般的戰(zhàn)士一、加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無不勝1、紀(jì)律是勝利的保證2、好的制度造就好的士兵3、沒有統(tǒng)一的指揮就沒有統(tǒng)一的行動(dòng)二、在紀(jì)律面前人人平等1、有令則行,有禁則止2、功是功,過是過 第五章 有效激勵(lì),激發(fā)士兵的戰(zhàn)斗熱情一、讓每個(gè)士兵都有一個(gè)夠得著的目標(biāo)二、實(shí)打?qū)嵉目己巳?、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)完全透明化四、士兵的成績(jī)不能埋沒五、把立功喜報(bào)送到士兵家里六、精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔七、“火線入黨”---特別的獎(jiǎng)勵(lì)八、“這肉是給有能耐的人吃的”---獎(jiǎng)勵(lì)要恰到好處九、信任是最好的激勵(lì)十、表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合 小結(jié):
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