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許文:高效溝通技巧
2016-01-20 45357
對(duì)象
中高層干部、后備管理人員
目的
深刻認(rèn)識(shí)溝通的價(jià)值和意義,激發(fā)提升溝通能力的積極性
內(nèi)容
高效溝通技巧 培訓(xùn)大綱: 第一講:有效溝通意義 1.意義傳遞 2.被正確理解 3.溝通的目的 4.溝通的基礎(chǔ) 5.溝通方式區(qū)別 6.溝通管理方格圖 第二講:如何才能有效溝通 1.誠(chéng)信寬容溝通心態(tài) 2.培養(yǎng)有效傾聽(tīng)技能 3.雙向互應(yīng)交流響應(yīng) 4.語(yǔ)言體態(tài)有效配合 5.因人而異進(jìn)行溝通 第三講:職場(chǎng)溝通忌諱 1.切勿總是炫耀長(zhǎng)處 2.引導(dǎo)對(duì)方的行動(dòng) 3.別下命令,改用“確認(rèn)” 4.切勿加以援手,多加鼓勵(lì) 第四講:溝通交流中的情緒控制 1.控制自己的情緒 2.影響他人的情緒 3.控制情緒的工具有效應(yīng)用 第五講:與上司溝通 1.請(qǐng)示匯報(bào) 2.游說(shuō)說(shuō)話 3.與上司關(guān)系的處理 4.上司相處禁忌 5.與上司溝通的二大方法 6.與上司溝通的四大技巧 第六講:與下屬溝通 1.分配任務(wù) 2.績(jī)效激勵(lì) 3.處理抱怨 4.增進(jìn)感情 5.與下屬溝通的三大方法 6.與下屬溝通的七大技巧 第七講:與平級(jí)溝通 1.展示自己 2.贏得信任 3.獲得支持 4.與平級(jí)溝通的三大方法 5.與平級(jí)溝通的四大技巧
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