客戶(hù)：金仁濟(jì)（廣百集團(tuán)） 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2011/6/17 0:00:00 甲方針對(duì)第一期培訓(xùn)與流程電子化后的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用狀況，提出了近二十個(gè)流程及功能改進(jìn)建議。針對(duì)甲方的問(wèn)題列表，我們給予了流程重新梳理與優(yōu)化，并對(duì)優(yōu)化后的流程進(jìn)行了電子化。重新上線(xiàn)前，對(duì)全公司財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)人員組織了新一輪的培訓(xùn)。