轉(zhuǎn)型時代的財務(wù)共享與價值創(chuàng)造

在互聯(lián)網(wǎng)催生的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型大潮中，會計也要思考如何轉(zhuǎn)變運作模式，服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。會計部門能否成為一個創(chuàng)造價值的服務(wù)單元？如何創(chuàng)造價值？轉(zhuǎn)變應(yīng)從哪里開始？轉(zhuǎn)變是否有規(guī)律可循？轉(zhuǎn)變風(fēng)險如何把控？這些問題都擺在了每一位會計人的面前。從先進(jìn)企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型成功案例與實踐經(jīng)驗來看，財務(wù)轉(zhuǎn)型始于財務(wù)共享。

課程價值

u  經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級呼喚財務(wù)共享

u  信息技術(shù)進(jìn)步、會計職業(yè)升級催生財務(wù)共享

u  會計科學(xué)化、精細(xì)化推動財務(wù)共享

課程收益

u  企業(yè)為什么需要財務(wù)共享？

u  應(yīng)如何認(rèn)識財務(wù)共享框架？

u  企業(yè)應(yīng)如何選擇適合自身的財務(wù)共享模式？

u  如何識別企業(yè)財務(wù)共享的關(guān)鍵價值創(chuàng)造點？

u  財務(wù)共享運營體系如何構(gòu)建？

u  財務(wù)共享過程風(fēng)險如何管控？

課程對象

u  財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

u  財務(wù)骨干、財務(wù)重點培養(yǎng)對象

u  下屬單位、事業(yè)部財務(wù)主管

u  會計崗位相關(guān)人員

講師簡介

湯四新，中國會計流程財務(wù)管控導(dǎo)師，廈門大學(xué)會計學(xué)博士、華南理工大學(xué)軟件工程碩士，廣金公司治理與流程管控研究中心會計學(xué)教授。25年IT研發(fā)、實施經(jīng)驗，17年管理信息化、流程、會計領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢與系統(tǒng)落地實踐經(jīng)驗。曾任職于多家軟件公司、管理咨詢公司，先后擔(dān)任過高級軟件工程師、系統(tǒng)架構(gòu)師、高級咨詢師、高級項目經(jīng)理與總經(jīng)理等職。擅長從流程管理、商務(wù)智能、知識管理和風(fēng)險管理綜合視角創(chuàng)新性地研究與解決會計信息生產(chǎn)過程中的價值創(chuàng)造、價值管理與價值工程問題。近年來，注重融合質(zhì)量、成本、預(yù)算、風(fēng)控、績效等管理方法，創(chuàng)新性地解決企業(yè)運營過程中熵增管控問題。提出基于流程體系構(gòu)建、管理體系嫁接的流程治理與集團(tuán)管控基礎(chǔ)理論、應(yīng)用模式與項目咨詢方案，為企業(yè)構(gòu)建收斂型管控模式。是中國本土最具IT落地與管理創(chuàng)新持續(xù)改進(jìn)能力的財務(wù)管控專家、流程治理專家。

課程提綱

第一部分  財務(wù)轉(zhuǎn)型與共享框架

?第01講：轉(zhuǎn)型時代  ?第02講：財務(wù)轉(zhuǎn)型

?第03講：財務(wù)共享  ?第04講：共享框架

?第05講：目標(biāo)定位  ?第06講：流程管理

?第07講：信息系統(tǒng)  ?第08講：組織管理

互動與分組討論

第二部分  財務(wù)共享運營體系化

?第09講：運營體系  ?第10講：目標(biāo)管理

?第11講：績效管理  ?第12講：質(zhì)量管理

?第13講：服務(wù)管理  ?第14講：制度管理

?第15講：知識管理  ?第16講：人文管理

互動與分組討論

第三部分  項目變革與風(fēng)險管理

?第17講：變革管理  ?第18講：實施方法

?第19講：項目管理  ?第20講：信息管理

?第21講：技術(shù)升級  ?第22講：拓展空間

?第23講：內(nèi)部控制  ?第24講：風(fēng)險管理

互動與分組討論