程之鋒聯(lián)系電話(huà)18639067179 官方網(wǎng)站：https://www.ayzy.co/ 隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的不斷加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力也越來(lái)越大，發(fā)展前景充滿(mǎn)變數(shù)。為使自己的企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，除了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，以及管理水平以外，國(guó)內(nèi)一些精明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)將視線(xiàn)投向傳統(tǒng)文化領(lǐng)域，借助中國(guó)傳統(tǒng)的風(fēng)水理論改善自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并取得了相當(dāng)大的成功。象海爾集團(tuán)等一些著名企業(yè)都有自己的風(fēng)水顧問(wèn)。 事實(shí)上，國(guó)外的很多企業(yè)對(duì)中國(guó)的風(fēng)水理論亦是情有獨(dú)鐘。筆者接觸過(guò)的一些外籍人士，如德國(guó)、美國(guó)、加拿大、澳大利亞、新西蘭、韓國(guó)、挪威等國(guó)家的企業(yè)界人士均對(duì)中國(guó)的風(fēng)水表現(xiàn)出濃厚的興趣，其篤信程度并不亞于國(guó)內(nèi)人士，可見(jiàn)中國(guó)風(fēng)水的流傳之廣。很多國(guó)外企業(yè)在進(jìn)駐中國(guó)的時(shí)候都會(huì)考慮借助中國(guó)風(fēng)水進(jìn)行選址和布局，特別是日本企業(yè)。由于受中國(guó)文化的影響較大，日本人對(duì)中國(guó)的風(fēng)水更是推崇備至。 相比之下，國(guó)內(nèi)在對(duì)待風(fēng)水的認(rèn)識(shí)上存在一些偏見(jiàn)和誤解。其實(shí)風(fēng)水并不神秘。用現(xiàn)在的名詞來(lái)解釋?zhuān)L(fēng)水實(shí)際上就是一門(mén)環(huán)境選擇和規(guī)劃布局的學(xué)問(wèn)。環(huán)境和建筑布局不同，其產(chǎn)生的氣場(chǎng)亦不一樣，而不同的氣場(chǎng)對(duì)人的影響會(huì)存在較大的差異，從而對(duì)人的思維、判斷力及身體健康等諸多方面產(chǎn)生正反不同的作用。一個(gè)企業(yè)的環(huán)境優(yōu)美，建筑布局合理，則企業(yè)內(nèi)部的氣場(chǎng)就會(huì)使人身心愉悅、頭腦清晰、思維敏捷，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)出現(xiàn)決策失誤，并使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，企業(yè)就會(huì)健康發(fā)展。相反，如果企業(yè)的環(huán)境和布局不合風(fēng)水之道，就容易出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳甚至出現(xiàn)虧損也就并不奇怪。因此，一家企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手、脫穎而出，除了在技術(shù)、服務(wù)和管理等方面苦練內(nèi)功，還應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)水引起足夠的重視，這樣，才能起到事半功倍的效果。 企業(yè)要想獲得好的風(fēng)水，必須在選址、規(guī)劃布局、內(nèi)部環(huán)境調(diào)整等多方面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。 一、企業(yè)選址 企業(yè)選址的目的是為了選擇一個(gè)好的大環(huán)境。大環(huán)境相當(dāng)重要！因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)周?chē)沫h(huán)境，外部環(huán)境好，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就會(huì)相對(duì)順利。否則，就會(huì)受到種種外部條件的制約。 那么，企業(yè)在具體選址時(shí)應(yīng)當(dāng)如何把握呢？ 《陽(yáng)宅十書(shū)》有云，“凡宅左有流水謂之青龍，右有長(zhǎng)道謂之白虎，前有淤池謂之朱雀，后有丘陵謂之玄武，為最貴地?！币恢币詠?lái)，人們將此作為選擇吉址的圭臬。然而，《陽(yáng)宅十書(shū)》對(duì)青龍、白虎、朱雀、玄武四獸的描述是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。事?shí)上，對(duì)“左青龍、右白虎、前朱雀、后玄武”的正確理解應(yīng)當(dāng)是：青龍為貴神應(yīng)當(dāng)高大，白虎為兇神應(yīng)當(dāng)矮小，朱雀為明堂宜寬敞，玄武為靠山忌空曠。風(fēng)水學(xué)最講究藏風(fēng)聚氣，符合該種格局便是藏風(fēng)聚氣之地。 在筆者經(jīng)手的案例中有一家日本機(jī)械制造企業(yè)。該企業(yè)決定到中國(guó)投資之后，公司首腦指示一定要按照中國(guó)正宗的風(fēng)水進(jìn)行選址、布局，這樣才會(huì)感到放心。經(jīng)過(guò)多方面的考察比較之后，最終確定由筆者擔(dān)當(dāng)其風(fēng)水顧問(wèn)。筆者為該企業(yè)確定的廠(chǎng)址，其周?chē)h(huán)境完全符合風(fēng)水上的選址要求。根據(jù)外部環(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我們對(duì)車(chē)間布局、辦公室的布置等諸多方面進(jìn)行了全方位的風(fēng)水規(guī)劃，效果良好。該企業(yè)于今年4月份正式投產(chǎn)。就在開(kāi)業(yè)之初，該企業(yè)接到的定單已經(jīng)超過(guò)全年的計(jì)劃產(chǎn)量。本來(lái)該企業(yè)在國(guó)內(nèi)的本次投資具有試探性的性質(zhì)，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)這么好也是投資方當(dāng)時(shí)所沒(méi)有料到的，于是又再次追加投資一億元。當(dāng)?shù)卣驼猩叹止賳T對(duì)我們?cè)谠擁?xiàng)目運(yùn)做過(guò)程中所做出的努力給予了高度評(píng)價(jià)。 二、規(guī)劃布局 “外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)。”僅有好的外部環(huán)境，沒(méi)有好的內(nèi)部布局，仍然無(wú)法發(fā)揮風(fēng)水的優(yōu)勢(shì)。因此企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)水布局亦相當(dāng)重要。企業(yè)內(nèi)部布局的內(nèi)容，包括大門(mén)的方位，車(chē)間、辦公樓的空間布置，以及變電房的位置、進(jìn)出水口的位置，總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)辦公室等重要部門(mén)的安排等等。 一家企業(yè)的發(fā)展前景如何，在很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的眼光與才能。因此，在企業(yè)風(fēng)水布局上首先需要重點(diǎn)考慮的就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人辦公室的位置與內(nèi)部布置。 財(cái)務(wù)辦公室的位置亦相當(dāng)重要。如果一家企業(yè)的收入支出不平衡，大多與財(cái)務(wù)辦公室的布置不當(dāng)有關(guān)。 對(duì)于一些商業(yè)服務(wù)性的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，如商場(chǎng)、酒店等，收銀臺(tái)的位置則是決定經(jīng)營(yíng)成敗的主要風(fēng)水因素。對(duì)該類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位的風(fēng)水布局，首先需要根據(jù)氣口的位置確定收銀臺(tái)的位置，其他設(shè)施的布置必須圍繞收銀臺(tái)按照一定的原則進(jìn)行統(tǒng)籌安排。如某著名品牌家具上海專(zhuān)賣(mài)店，原先的收銀臺(tái)位置和家具布置都存在很大的風(fēng)水缺陷。后經(jīng)筆者為其重新布局以后，營(yíng)業(yè)額大幅提升，現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額較以前翻了一番還要多。 三、風(fēng)水改良 所謂風(fēng)水改良就是根據(jù)企業(yè)存在的風(fēng)水問(wèn)題進(jìn)行局部調(diào)理。在大多數(shù)情況下，囿于條件的限制，對(duì)企業(yè)布局進(jìn)行大規(guī)模的改造是不現(xiàn)實(shí)的，只能根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)特定的問(wèn)題進(jìn)行局部改良。 今年夏天，國(guó)外某金融機(jī)構(gòu)駐上海辦事處的總經(jīng)理B先生邀請(qǐng)筆者前去調(diào)理風(fēng)水。這位B先生為地道的歐洲人，由于曾在新加坡工作多年，故對(duì)風(fēng)水術(shù)有些了解。筆者來(lái)到他的辦公室，注意到在其左首的窗臺(tái)上有一個(gè)小魚(yú)缸，魚(yú)缸的旁邊有個(gè)小紙條，上面寫(xiě)著，“不要?jiǎng)游业乃?！”于是，便?wèn)他為什么要在此處放魚(yú)缸，B先生答道：“我聽(tīng)說(shuō)對(duì)著樓角是犯煞，會(huì)不吉利的，對(duì)面的樓角沖著我的辦公室，我想放個(gè)魚(yú)缸可以化掉對(duì)面的煞氣。” 一般來(lái)講，樓角沖射會(huì)形成煞氣，但也不是絕對(duì)的，是否會(huì)構(gòu)成沖煞要視情況而定。B先生辦公室對(duì)面的樓角，由于角度和位置的關(guān)系，并沒(méi)有形成沖煞，在這種情況下，用魚(yú)缸進(jìn)行化解只會(huì)適得其反。根據(jù)B先生辦公室的布置和外部環(huán)境，筆者當(dāng)時(shí)推斷，B先生到任之后，公司的業(yè)績(jī)出現(xiàn)了大幅度下滑，目前正面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，并且B先生在人際關(guān)系的處理上格外顯得力不從心… …，B先生點(diǎn)頭稱(chēng)是。經(jīng)過(guò)對(duì)B先生辦公室進(jìn)行重新布置及風(fēng)水化解之后，不久，該公司的經(jīng)營(yíng)狀況就有了很大的改善，各種關(guān)系也已逐步理順。 隨著人們認(rèn)識(shí)的不斷提高，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)始關(guān)注、利用風(fēng)水，這是一個(gè)可喜的變化。我們有理由相信，風(fēng)水這一傳統(tǒng)的環(huán)境理論一定能在企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用！