《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)贏銷實戰(zhàn)大絕策》 主講：左學榮 【學習對象】 ●各級政府文化管理部門主要負責人 ●各級廣電系統(tǒng)、報業(yè)集團、網(wǎng)絡媒體等文化類企業(yè)高級管理者 ●文化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)高級管理者 ●出版、設計、廣告、會展、媒體運營領(lǐng)域高級管理者 ●文化產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域高級管理者 ●有意于加入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的社會各界精英人士 【課程特色】 最實戰(zhàn)的成功經(jīng)驗、最前沿的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念、最系統(tǒng)實效的產(chǎn)業(yè)運作方法論 【課程大綱】 一、3C時代潮起文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 從洛陽紙貴到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 五花八門的產(chǎn)業(yè)定義 歐美日韓的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 中國文化產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展趨勢 案例分析與討論 二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)深度解讀 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容分類 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的六大特性 如何打造亞太地區(qū)第一婚慶服務產(chǎn)業(yè) 案例分析與討論 三、如何玩賺中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？ 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)六大誤區(qū) 文化行銷，是項目還是產(chǎn)業(yè)？ 士農(nóng)工商學文化消費面面觀 誠品書店的書香之旅 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展八大要素 打造文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基本流程 案例分析與討論 四、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)營的15種模式 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)營的“6力模型” 蔡志忠的漫畫帝國 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成功商業(yè)模式5大特點 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)模式設計四大“要問” 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)15種經(jīng)營模式 趙本山、馮小剛與陳佩斯的模式對決 創(chuàng)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模式的八字心法 案例分析與討論 五、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略與整合營銷 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的價值塑造五大技巧 品牌定位與價值傳播策略 煙臺長城—亦文亦商亦旅的品牌奇跡 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)360度品牌智勝戰(zhàn)略工具箱 案例分析與討論 六、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的金腦子工程 從創(chuàng)意到創(chuàng)痍 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才瓶頸 中國人的六大創(chuàng)意貧血癥 創(chuàng)意訓練時不我待 商業(yè)創(chuàng)意八字心法獨家秘授 歡迎走進左氏商業(yè)創(chuàng)意講武堂 案例分析與討論 七、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何巧建快成 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展之殤 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成模式和特點 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營10大頑疾 園區(qū)模式創(chuàng)新與定位六法 “兩相情愿”的資源整合與價值鏈重構(gòu) 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)意行銷“五行陣” 案例分析與討論 八、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政府作為 官產(chǎn)學研四位一體 從建設性政府到行銷型政府 產(chǎn)業(yè)決策，在什么山唱什么歌 區(qū)域品牌建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相輔相成 海納百川引用創(chuàng)意干才 打造符合3T原則的創(chuàng)業(yè)環(huán)境 志存高遠，惠民惠企惠天下