張守明,張守明講師,張守明聯(lián)系方式,張守明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
醫(yī)藥工業(yè)otc及醫(yī)藥連鎖藥店經(jīng)營
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張守明:目標(biāo)管理提升藥店業(yè)績
2016-01-20 47480
客戶:云南博瑞大藥房 地點(diǎn):云南省 - 曲靖 時間:2012/3/1 0:00:00 一:問題:1博瑞公司的2012年銷售目標(biāo)制定依據(jù)? 2各門店年銷售目標(biāo)制定依據(jù)?各門店月度任務(wù)分解的依據(jù)是什么?單店月任務(wù)分解的依據(jù)是什么? 二:什么是目標(biāo),結(jié)合博瑞談目標(biāo)的要件構(gòu)成?如何制定單體門店目標(biāo)并且分解?如何運(yùn)用ABC分析法強(qiáng)化目標(biāo)分解?制定目標(biāo)我們需要的掌握的數(shù)據(jù)有哪些(門店運(yùn)營指標(biāo)的把握)?目標(biāo)制定完成后如何跟蹤檢查?基于合理目標(biāo)后的績效考核手段 三:如何協(xié)助目標(biāo)達(dá)成?員工需要做到的+商品需要做到的+會員需要做到的
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