客戶：楚雄州醫(yī)藥聯(lián)盟6家企業(yè) 地點：云南省 - 楚雄 時間：2013/12/7 0:00:00 1醫(yī)藥連鎖企業(yè)的市場價值鏈 2醫(yī)藥連鎖企業(yè)的五效模型 3從五效模型看企業(yè)的核心競爭力 4連鎖醫(yī)藥企業(yè)品類管理的前提與基礎 5品類管理的流程 6醫(yī)藥連鎖企業(yè)品類管理中品類分析的重要指標（收益性+發(fā)展性+效益型）（供應商指標）（核心會員指標） 7品類分析之后的品類策略制定以及具體實施辦法