最近到云南某地州去給那里的的連鎖藥店員工講課;下課后在飯桌上,客戶老板問我如何改變員工不喜歡學習的狀態(tài)???我沉思些許,問道“咱們現在吃飯的桌子為何不動?”那老板略作思考,說道“沒給他力啊”我用力拍了一下桌子,桌子未動“給他了力,怎么沒動呢?”老板應道:力不夠大!我說道:"其實大部分員工不喜歡學習的道理就在這······”那老板若有所悟“看來沒有讓員工看到,學習帶來的好處哦,所以不改變哦??!”“來,干了這一杯!”······
其實,讓一個人改變的道理很簡單,要給他一個“力”(利),而且足夠大,如果知道牛頓的人都應該知道他著名的“慣性定律”吧,早就告訴了一個人為何不改變,而且如何改變,而且的而且如何改變的更快的邏輯??!前幾天看了一個群里的人留言:雞蛋蛋殼從里面破,則是新生;從外面破,則可能是壓力下的毀滅!所以真正的改變最好是內驅力,這是實質的改變;而外驅力帶來的改變,最讓人擔心的是能否長久!反觀學習那件事,絕不是僅僅用物質去刺激,因為這只是短期,更主要的是讓對方看到遠期帶來的好處!如果長時間反復重復一件事情,結果會如何呢?所以團隊的氛圍,也是能否把一件事情堅持下去的很重要因素!
星星之火可以燎原的邏輯捉摸一下就是如何從點到面,從短期轉化成長期的改變的最好辦法,我覺得??!2012年10月20日于云南保山