客戶：湖南省株洲市千金藥業(yè) 地點：湖南省 - 長沙 時間：2013/8/31 0:00:00 1連鎖藥店銷售業(yè)績提升的三種要素 2各種要素的直接核心因素 3主要因素與數(shù)據(jù)化分析 4對數(shù)據(jù)的抽絲剝繭，發(fā)
客戶：山東棗莊地區(qū)個醫(yī)藥連鎖企業(yè) 地點：山東省 - 棗莊 時間：2013/8/31 0:00:00 1銷售業(yè)績提升的三種要素 2各種要素的直接核心因素 3因素與數(shù)據(jù) 4對數(shù)據(jù)的抽絲剝繭，發(fā)現(xiàn)真正的問題
客戶：山西省各地醫(yī)藥連鎖企業(yè) 地點：山西省 - 太原 時間：2013/8/29 0:00:00 1客單價提升的前提 2客單價提升的具體辦法 3客單價提升的辦法分析與演練 4ABC的聯(lián)合用藥法的核心銷售
客戶：云南雙鶴大藥房 地點：云南省 - 昆明 時間：2013/9/5 0:00:00 藥店銷售的資源整合 1藥店P(guān)OP的銷售利用 2藥店專業(yè)知識與產(chǎn)品POP的結(jié)合的助推銷售 3銷售人員與收銀臺的完美結(jié)
客戶：湖北九州通醫(yī)藥集團好藥師醫(yī)藥連鎖 地點：湖北省 - 武漢 時間：2013/8/23 0:00:00 1醫(yī)藥零售企業(yè)銷售業(yè)績提升（市場份額）因素解讀 2醫(yī)藥零售企業(yè)員工的必備職業(yè)化素質(zhì)解讀 3醫(yī)藥
客戶：廣州白云山制藥總廠、安徽豐原醫(yī)藥 地點：安徽省 - 蚌埠 時間：2013/8/14 0:00:00 1銷售業(yè)績提升的三大要點 2分析銷售流程的環(huán)節(jié)瓶頸 3從企業(yè)五效模型中找聚焦點 4銷售具體實戰(zhàn)
客戶：云南誠信醫(yī)藥 地點：云南省 - 楚雄 時間：2013/8/20 0:00:00 1藥店聯(lián)合用藥的思維模式 2消化案例 3以疾病來反分析藥店商品品類 4藥品與疾病的相互對應(yīng) 5員工的訓練思路與流程
客戶：云南永仁醫(yī)藥 地點：云南省 - 楚雄 時間：2013/8/8 0:00:00 1藥店常見皮膚疾病的診斷 2藥店常用皮膚疾病用藥指導 3建立皮膚疾病診斷與用藥的邏輯思維 4藥店皮膚疾病客單價分析與
客戶：安徽黃山福美大藥房 地點：安徽省 - 黃山 時間：2013/8/3 0:00:00 1藥店客單價決定因素與客單價分析辦法 2藥店提升銷售業(yè)績的切入點分析 3藥店商品銷售的十大技術(shù) 4藥店商品銷售
客戶：云南源生大藥房 地點：云南省 - 楚雄 時間：2013/7/25 0:00:00 1藥店泌尿系統(tǒng)常見疾病的病因與表現(xiàn)與診斷 2藥店泌尿系統(tǒng)疾病的門店常用藥物的聯(lián)合使用 3藥店泌尿系統(tǒng)疾病聯(lián)合用藥
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