5月27日，由《華夏時(shí)報(bào)》主辦、招商局漳州開發(fā)區(qū)有限公司特別協(xié)辦，《華夏理財(cái)》雜志社、藍(lán)莓會(huì)共同協(xié)辦的“2016中國(guó)經(jīng)濟(jì)媒體領(lǐng)袖春季峰會(huì)”在福建漳州招商局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)舉行，本次峰會(huì)的主題是“傳媒業(yè)的供給側(cè)改革”。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)媒體領(lǐng)袖峰會(huì)始自2012年，年度包含春季與秋季兩次峰會(huì)，分別側(cè)重于探討傳媒業(yè)自身的發(fā)展，及邀請(qǐng)傳媒界意見領(lǐng)袖和資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家為行業(yè)或地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。通過4年的努力，目前已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)媒體界最具影響力的年度峰會(huì)之一。

　　2016年是“供給側(cè)改革”全面深入開展的一年，各行各業(yè)都在尋找自己的供給側(cè)改革之路。在傳播方式迅速改變，從業(yè)人員大面積流失的傳媒業(yè)，同樣對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有著迫切的需求。傳媒業(yè)的供給側(cè)改革已經(jīng)迫在眉睫。

　　以下內(nèi)容是《華夏時(shí)報(bào)》總編輯水皮在會(huì)上發(fā)表的觀點(diǎn)

　　這是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，作為媒體人不得不面臨這樣一個(gè)巨大的社會(huì)變遷。從參會(huì)的代表就可以看出來(lái)，最近幾年傳統(tǒng)媒體的朋友邀請(qǐng)得越來(lái)越少，因?yàn)樾旅襟w的力量越來(lái)越大，而且新媒體本身也不斷地在分化，新的形勢(shì)不斷地涌現(xiàn)，我們就必須跟上這個(gè)步伐。

　　我現(xiàn)在一邊手寫雜談，一邊開始做視頻，從周播變成了現(xiàn)在的日播，大家說我也算是“網(wǎng)紅”。我把李大霄也請(qǐng)來(lái)了，李大霄也有兩個(gè)身份，一是股市評(píng)論員，另外一個(gè)也是做直播，他對(duì)于直播的熱情比很多在座的總編輯還要高，招商局很多領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)開始體驗(yàn)到這個(gè)熱情了。那么，未來(lái)整個(gè)行業(yè)的路在哪里？

　　我們希望做一個(gè)探索，看看傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)媒體能不能找到一條相對(duì)比較穩(wěn)妥的轉(zhuǎn)型之路，越來(lái)越多的人通過手機(jī)和外界打交道，手機(jī)成為我們身體的延伸。新一代習(xí)慣于通過手機(jī)和外界交流獲取信息，過去說有圖有真相，現(xiàn)在希望有活的圖——視頻。如果有重大事件，大家希望打開手機(jī)就能看到直播，那種傳播對(duì)傳播業(yè)來(lái)說很好，當(dāng)重大災(zāi)難發(fā)生的時(shí)候，我們不用中央電視臺(tái)，通過手機(jī)視頻已經(jīng)第一時(shí)間看到了現(xiàn)場(chǎng)，這是行業(yè)的變革。

　　未來(lái)我們的媒體行不行，其實(shí)要打一個(gè)問號(hào)，因?yàn)樽钌傩枰獛追矫娴馁Y源結(jié)合，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)金融的資源，還有就是已有的社交媒體，比如說脈脈網(wǎng)和陌陌，如果這些都跟我們的自媒體結(jié)合，可能會(huì)創(chuàng)造出比較新的商業(yè)業(yè)態(tài)，完成效果上的轉(zhuǎn)換。

　　做媒體最矛盾最尷尬的就是一方面要保持客觀公正，保持權(quán)威公信力，另外一方面又要完成自我的生存發(fā)展，這兩方面的要求自始至終很難統(tǒng)一，我們這個(gè)行業(yè)就是在矛盾中不斷前行成長(zhǎng)。

　　希望參會(huì)的嘉賓能給我們帶來(lái)一些腦力激蕩，給供給側(cè)改革提供一些新思路。供給側(cè)改革是什么？其實(shí)就是供不應(yīng)求的產(chǎn)品和內(nèi)容。中國(guó)拿得出來(lái)的就是高鐵，高鐵就是典型的供給側(cè)改革產(chǎn)品；招商局拿得出手的商品就是雙魚島；對(duì)于我們做媒體的人來(lái)講，可能現(xiàn)在面臨的就是能不能拿出比較漂亮的視頻，因?yàn)橐曨l是新一代讀者獲取新聞的方式，所謂的供給側(cè)既抽象又具體，就看我們?cè)趺蠢斫狻?