《領導力》課程大綱 緒言 領導和團隊是一個什么關系？分拆團隊兩字，我們可以看到一個有口才的人在說，一群人帶著耳朵在聽。一個沒有領導的團隊一定是烏合之眾，連團伙也算不上。簡而言之，領導就是能體現(xiàn)團隊意志，將團隊力量進行有序整合，最終完成既定目標的那一個人或一個群體。 作為卓越領導者的五種行為與十個使命： 一、以身作則 1、明確自己的理念，找到自己的聲音 2、使行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣 二、共啟愿景 3、展望未來，想像令人激動的各種可能 4、訴諸共同愿景，感召他人為共同的愿景奮斗 三、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 5、通過追求變化、成長、發(fā)展、革新的道路來獵尋機會 6、進行試驗和冒險，不斷取得小小的成長，從錯誤中學習 四、使眾人行 7、通過強調(diào)共同目標和建立信任來促進合作 8、通過分享權(quán)力與自主權(quán)來增強他人的實力 五、激勵人心 9、通過表彰個人的卓越表現(xiàn)來認可他人的貢獻 10、通過創(chuàng)造一種集體主義精神來慶祝價值的實現(xiàn)和勝利 結(jié)語 一個卓越的并富有個人魅力的領導者一定不是一個獨裁者，而應是一個具有堅定理想和信念，知道目標在哪里，并能找到實現(xiàn)路徑的那個帶頭人；他也一定不是一個凡事都要親力親為的事務主義者，他應該懂得無為而無所不為的馭人之道。領導者并非天生，而是在實踐中自然產(chǎn)生，一個有性格缺陷的領導者也許能獲得一時的成功，但失敗是必然的。我們希望看到的卓越領導者一定是模范實踐了五種行為和十個使命的那一個。