資本不認(rèn)國籍只認(rèn)利潤

孫毅

經(jīng)濟學(xué)家

全球化戰(zhàn)略專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師

演講錄音節(jié)選02：

中國的公司究竟有多少呢？不同的角度統(tǒng)計的數(shù)據(jù)不同。截止2013年，中國民營中小公司1200萬家，家庭經(jīng)營企業(yè)4200萬家，國營企業(yè)230萬家，其中隸屬于國資委的大型央企111家。

中國的人均GDP目前在世界，僅僅排在第80位，平均7589美元。盡管我們的經(jīng)濟總量已經(jīng)居于世界第二，國際貿(mào)易總量已經(jīng)居于世界第一，但并不表示我們企業(yè)的日子都好過。目前，中國的人均GDP，只相當(dāng)于世界平均的65%，也只是美國的1/7，歐盟的1/5。

我們開始就談到，企業(yè)家追求的目的，也就是商業(yè)邏輯，就是盈利。盡管我們走出去，有一些其他的原因，但是，企業(yè)家目的就是盈利。如果不盈利，是不可思議的，正是中國俗語所談的，賠本的買賣不做。

資本從來不認(rèn)國籍，只認(rèn)利潤。全球化商業(yè)邏輯就是盈利。中國公司全球化商業(yè)邏輯出發(fā)點，主要來自：其一，利用國內(nèi)優(yōu)勢，海外復(fù)制和規(guī)?；?jīng)營獲取利潤；其二，走出去獲取資源、技術(shù)和知識，培育新的競爭優(yōu)勢。

正是這個商業(yè)邏輯，在今天的海外市場，在中國具有獨到壟斷地位的國營企業(yè)，尤其是央企，在海外市場往往受到成見。而在中國市場地位并不高的，生存艱難的民企，在海外市場卻受到尊重。因為，民企有鮮明的目的，就是盈利。鮮明的商業(yè)邏輯，才使目標(biāo)國的合作伙伴、工會、媒體、當(dāng)?shù)氐拿癖姼鼩g迎你。因此，中國的民營企業(yè)在海外更受歡迎。

中國國有企業(yè)對外投資盈虧水平，世界銀行給出的結(jié)論是，1/3盈利，1/3持平，1/3虧損。但是，國際權(quán)威的獨立調(diào)查機構(gòu)公布的數(shù)據(jù)則是，中國國有海外公司盈利的達不到1/3，虧損的卻達到了50%。

2015年1-6月，中國國企利潤同比下降0.1%，營業(yè)收入同比下降5.8%。但2014年走出去的企業(yè)，虧損的44家大型企業(yè)中，43家是國營企業(yè)，只有一家是民營企業(yè)。這說明什么？

我們的企業(yè)走出去，嚴(yán)重缺乏培訓(xùn)指導(dǎo)。我們在下面的案例當(dāng)中，會清楚的告訴各位，企業(yè)為什么在國際市場沒有抓住機遇，跟我們準(zhǔn)備不足有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。

我無論是培訓(xùn)中國央企也好，上市公司也好，廣大民營企業(yè)也好，都強調(diào)走出去如果沒有培訓(xùn)，萬萬不可。沒有培訓(xùn)的公司走出去，虧損是必然的。但是，經(jīng)過培訓(xùn)指導(dǎo)的公司，尤其是中國民營公司，在海外的盈利水平正在直線上升。

中國公司走出去，國營企業(yè)與民營企業(yè)是有很大的不同的。國有企業(yè)走出去全球化的難點，主要體現(xiàn)在：其一，國際信任；其二，經(jīng)營能力；其三，責(zé)任心；其四，洗錢嫌疑。

到今天為止，國有企業(yè)在海外資產(chǎn)究竟有多少呢？回答是：不清楚。原因是，第一，我們在到今天為止，對于海外的國有企業(yè)資產(chǎn)還沒有審計；第二，我們相關(guān)部門公布的數(shù)據(jù)，信任度不高。

中國境外國有資產(chǎn)總量，國資委2015年6月17日公布的是，不少于12萬億。但是，同樣是國資委，2014年公布的2013年底，央企全部資產(chǎn)35萬億，其中境外資產(chǎn)占比12.5%。我根據(jù)這樣的數(shù)據(jù)推算出，111家央企的境外國有資產(chǎn)總額約為4.3萬億。由此來看，走出去的大型央企，竟然只占全部走出去國企的35.8%，這數(shù)據(jù)與走出去占絕對主導(dǎo)的央企地位不符。因此，國有企業(yè)海外資產(chǎn)的真實數(shù)據(jù)，結(jié)論是：不清楚。

2015年5月，澳大利亞新南威爾士州執(zhí)政黨自由黨，有意將電力資產(chǎn)私有化，希望變現(xiàn)200億澳元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已經(jīng)收購昆士蘭州電力資產(chǎn)的中國國家電網(wǎng)，成為主要買方，但遭到新南威爾士州電力工會和反對黨工黨的強烈反對，理由是：中國國有企業(yè)會升高電費，裁員，擔(dān)心威脅首都電力供應(yīng)安全。

澳大利亞人對中國擔(dān)心什么呢？澳大利亞首都電力資源來自于新南威爾士州，如果中國人把電閘一拉，澳大利亞首都不就黑了嗎？！各位，這跟價錢有關(guān)系嗎，這跟成見有關(guān)系。

中鐵建承接了生意，在沙特修建18公里輕軌。這是2008年，中國前任國家主席胡錦濤，訪問沙特時承諾的政府合作項目，由中鐵建以EPC模式簽約承建，合同總金額120元人民幣。但是，這條中國第一筆海外商業(yè)鐵路，最終卻虧損41.5億。

虧損，不符合企業(yè)商業(yè)邏輯。在座的有做建筑工程的朋友都了解，這種合同簽訂的是EPC模式。EPC模式卻虧損這么多？不可思議吧。

中石油在印度尼西亞，花了3.5億美元，買了一塊油田。交易簽訂之后才發(fā)現(xiàn)，這口油田竟然是干枯的。

各位，民營企業(yè)不會做這樣的事！

字?jǐn)?shù)：1779，時間：20150803.