孫毅,孫毅講師,孫毅聯(lián)系方式,孫毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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孫毅:大數(shù)據(jù)時(shí)代金融商業(yè)模式
2016-01-20 12954
對(duì)象
互聯(lián)網(wǎng)金融、傳統(tǒng)銀行業(yè)、IT等行業(yè)決策者和管理者
目的
認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式特征并提高適應(yīng)能力
內(nèi)容
課程特色 今天的大數(shù)據(jù)時(shí)代正在改變?nèi)藗兊纳钆c消費(fèi)習(xí)慣,因此學(xué)習(xí)并運(yùn)用全新的商業(yè)模式將成為占據(jù)市場(chǎng)前列的首要工具。 課程題目 大數(shù)據(jù)時(shí)代金融商業(yè)模式 孫毅(央企國(guó)際化培訓(xùn)師) 課程提綱 第一部分,大數(shù)據(jù)時(shí)代顛覆交流模式 案例A 其一,交流方式改變?nèi)藗兩睢? 其二,信息透明改變傳統(tǒng)模式。 第二部分,科技引導(dǎo)商業(yè)互動(dòng)模式 案例B 其一,理解并滿足個(gè)性化需求。 其二,系統(tǒng)化主動(dòng)分析提升價(jià)值。 第三部分,用戶數(shù)據(jù)建立口碑營(yíng)銷模式 案例C 其一,消費(fèi)者自我宣傳和推廣。 其二,口碑營(yíng)銷模式價(jià)值豐厚。 第四部分,數(shù)據(jù)體驗(yàn)自動(dòng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷 案例D 其一,提高效率的正確接觸點(diǎn)。 其二,客戶接觸體驗(yàn)自動(dòng)化系統(tǒng)創(chuàng)造最大價(jià)值。 第五部分,大數(shù)據(jù)融合企業(yè)品牌與文化 案例E 其一,企業(yè)重視每一位員工。 其二,人人傳播企業(yè)價(jià)值觀。 第六部分,海外投資青睞網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)型 其一,中國(guó)公司在美上市卷土重來(lái)。 其二,網(wǎng)絡(luò)科技類最受投資人歡迎。 其三,數(shù)據(jù)化的交易創(chuàng)新商業(yè)模式。 市場(chǎng)名言 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治•施蒂格勒先生: “所有美國(guó)的大企業(yè)都是通過(guò)某種程度、某種方式的并購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái)的,幾乎沒(méi)有一家大企業(yè)主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的。” 孫毅先生 中國(guó)中央企業(yè)國(guó)際化培訓(xùn)師 美國(guó)政府全球商務(wù)服務(wù)成員 坤榮律師事務(wù)所高級(jí)合伙人 孫毅先生擅長(zhǎng)領(lǐng)域包括: 培訓(xùn)與咨詢方面:國(guó)際化戰(zhàn)略,海外并購(gòu)全流程,F(xiàn)IDIC合同條款,國(guó)際EPC模式,跨境盡職調(diào)查,全球化合作,大數(shù)據(jù)金融,擴(kuò)張商業(yè)模式,跨境融資與資本運(yùn)營(yíng),海外市場(chǎng)開(kāi)拓,投資條件談判和稅務(wù)安排,離岸信托、海外稅務(wù)和資產(chǎn)保護(hù),要約與交易,成立私有銀行和銀行控股公司,簽證與移民。 代理與委托方面:培訓(xùn)師,全球化合作導(dǎo)師,大數(shù)據(jù)金融顧問(wèn),跨境并購(gòu)顧問(wèn),海外市場(chǎng)顧問(wèn),企業(yè)國(guó)際化督導(dǎo)教練,戰(zhàn)略規(guī)劃師,境外信托委托人,海外交易談判代表等。 孫毅先生最新服務(wù)包括: 中國(guó)中央企業(yè)核工業(yè)集團(tuán),中國(guó)中央企業(yè)國(guó)家電網(wǎng),加拿大卡爾加里經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,瑞士寶盛銀行,中國(guó)銀行附屬機(jī)構(gòu),瑞士信托,巴林理財(cái)和離岸稅務(wù)機(jī)構(gòu),美國(guó)加州21世紀(jì)地產(chǎn)集團(tuán),2014中國(guó)離岸金融峰會(huì)主題演講,北京律師協(xié)會(huì)國(guó)際投資與貿(mào)易專業(yè)委員會(huì),北京大學(xué)。
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