這便是做生意，萬(wàn)變不離其中。所有者可以是一個(gè)，或幾個(gè)，他（們）擁有極大的權(quán)力，可以自己經(jīng)營(yíng)，也可以請(qǐng)經(jīng)理人來(lái)幫他經(jīng)營(yíng)。也有很多所有者的，這種要根據(jù)出資的情況組成一個(gè)董事會(huì)，董事會(huì)決定企業(yè)的未來(lái)，企業(yè)的一切都相對(duì)透明。

等號(hào)后面的數(shù)字要大于零，企業(yè)才有發(fā)展。也可以為了未來(lái)的大數(shù)字，短期內(nèi)小于零。長(zhǎng)期小于零就有大問(wèn)題了，也長(zhǎng)久不了了。想獲得好的正數(shù)，管理者就要調(diào)整前面兩個(gè)數(shù)字，加大收益，控制成本。

企業(yè)管理者業(yè)績(jī)的考評(píng)也就體現(xiàn)在年底等號(hào)后的數(shù)字了。

所有者可以根據(jù)情況加大本公式的規(guī)模，亦可以減小規(guī)模。

同時(shí)需要調(diào)整好的是這個(gè)公式中各方人員的關(guān)系和利益分配，要設(shè)計(jì)一個(gè)薪酬和激勵(lì)辦法。更重要的是有一個(gè)形而上的理念，或稱(chēng)為使命。所有的人都統(tǒng)一到一個(gè)價(jià)值觀上才更穩(wěn)定長(zhǎng)久。