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王文明:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水德修煉
2016-01-20 71305

四.上善若水,順勢而為

[原文]

上善若水。水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道。 居善地,心善淵,與善仁,言善信,政善治,事善能,動善時。(8)

[譯文]

品德高尚的人好像水一樣,水滋養(yǎng)萬物而無爭,往低處流淌,停留在人所厭惡的地方。因此,最接近于道。上善的人選擇和諧的生存環(huán)境,心系道本源的仁善,與人真誠相處,言而信守承諾,治理井然有序,做事?lián)P其所能,行動把握時機。

老子在這里講的水德是每個中國人都認(rèn)同的,水處下無爭、清除污垢、滴水穿石、順勢而為、變化萬千、洶涌澎湃,象征著一個君子的美德。在此之上老子又細(xì)致地描述了悟道人的七個詳細(xì)的品德,經(jīng)商的人如果能深入學(xué)習(xí)這些品德, 將立于不敗之地。 在當(dāng)今商業(yè)界叱咤風(fēng)云的李嘉誠就暗合道妙,很好地詮釋了老子水德七項細(xì)則。

  
 李嘉誠全球華人首富,全世界華人最成功的企業(yè)家。 他小時家境貧困, 很小就出來打工, 在人生的歷練中創(chuàng)造了商業(yè)的帝國, 也同時成就了人生品德的鑄造,他暗合道妙的故事很多, 我們就不一一地介紹, 可以從他的人生、管理格言中來體察他展現(xiàn)老子上善若水及七個細(xì)致品德。
  

居善地---則取地利

1. 精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。

2. 保持低調(diào),才能避免樹大招風(fēng),才能避免成為別人進攻的靶子。

心善淵---心系仁善

3. 可以毫不夸張地說,一個大企業(yè)就像一個大家庭,每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻,他們也實在應(yīng)該取其所得,只有反過來說,是員工養(yǎng)活了整個公司,公司應(yīng)該多謝他們才對。

4. 有錢大家賺,利潤大家分享,這樣才有人愿意合作。

與善仁---真誠相處

5. 人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是自然的,世界上任何人都可以成為你的核心人物。

6. 我覺得,顧及對方的利益是最重要的,不能把目光僅僅局限在自己的利上,兩者是相輔相成的,自己舍得讓利,讓對方得利,最終還是會給自己帶來較大的利益。

言善信---信守承諾

7. 一個人一旦失信于人一次,別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來了。

8. 講信用,夠朋友。這么多年來,差不多到今天為止,任何一個國家的人,任何一個省份的中國人,跟我做伙伴的,合作之后都成為好朋友,從來沒有一件事鬧過不開心,這一點是我引以為榮的事。

政善治---治理有方

9. 長江取名基于長江不擇細(xì)流的道理,因為你要有這樣豁達的胸襟,然后你才可以容納細(xì)流??沒有小的支流,又怎能成長江?

10.要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺。當(dāng)然,還要有良好的監(jiān)督和制衡制度,不然山高皇帝遠,一個好人也會變壞。

事善能---揚長避短

11. 一個總司令,是一個集團軍的統(tǒng)帥,拿起機關(guān)槍總不會勝過機關(guān)槍手,走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些,只要懂得運用戰(zhàn)略便可以,所以整個組織十分重要。

12. 知人善任,大多數(shù)人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。

動善時---把握時機

13. 擴張中不忘謹(jǐn)慎,謹(jǐn)慎中不忘擴張?!抑v求的是在穩(wěn)健與進取中取得平衡。船要行得快,但面對風(fēng)浪一定要捱得住。

14. 如果在競爭中,你輸了,那么你輸在時間;反之,你贏了,也贏在時間。

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