老子在道德經(jīng)第三章提到"
虛其心,實(shí)其腹,弱其志,強(qiáng)其骨." , 用在企管上切中了建立企業(yè)文化的要害。
首先公司的長遠(yuǎn)方針大政,戰(zhàn)略目標(biāo)是公司的所有者,老板們的事。中層在于認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的計(jì)劃,完成公司經(jīng)營指標(biāo),對(duì)企業(yè)敬忠?;鶎訂T工要學(xué)好職業(yè)技能,圓滿完成任務(wù)。因此,高級(jí)管理層要學(xué)些老子的智慧,掌握知變,識(shí)變,應(yīng)變;知人善用本領(lǐng)。中層管理要修學(xué)儒家,承上啟下,忠于職守,完成發(fā)展企業(yè)目標(biāo)。而基層則要?jiǎng)?wù)實(shí)高效,一絲不茍,敬業(yè)遵紀(jì)。
“虛其心”是以企業(yè)的核心理念為心,團(tuán)結(jié)一心完成企業(yè)的使命。不然各懷私心,便無法形成企業(yè)的核心凝聚力?!?strong>實(shí)其腹”是要保障企業(yè)員工的利益,讓他們應(yīng)有的縱向橫向都合理的報(bào)酬,安居樂業(yè)?!?strong>弱其志”是志在敬業(yè)奉獻(xiàn)企業(yè),與企業(yè)共榮辱,如企業(yè)上下各懷志向,就成為一盤散沙,或早早跳槽而去。“ 強(qiáng)其骨”為保持健康身體和歡喜愉悅的心情。沒有好的心情和身體成就不了任何事業(yè)。
企業(yè)管理的好壞可以依據(jù)上述四句驗(yàn)證,進(jìn)企業(yè)的第一眼,看員工的心態(tài)和表情,就一目了然,企業(yè)管理的水平就一目了然。當(dāng)然這一切的核心取決老板本身的修養(yǎng)與德行了。