6.健康商數(shù) HQ(Health Quotient):健康商數(shù)包括身心狀態(tài),對(duì)健康知識(shí)的了解與生活習(xí)慣的適當(dāng)性等,即『身心的健康』程度愈高者,商數(shù)愈高?!航】抵R(shí)認(rèn)知』愈正確者商數(shù)愈高,『生活習(xí)慣』佳
5.創(chuàng)意商數(shù) CQ(Creation Quotient):與眾不同皆創(chuàng)意,生活中的各種事務(wù)處理、工作中各種問題的解決,能有新的方式、新的點(diǎn)子,且處理的效果比其它舊有的方式為佳。這種新點(diǎn)子、新方法產(chǎn)生的
4.逆境商數(shù) AQ(Adversity Quotient):逆境商數(shù)就是當(dāng)個(gè)人或組織面對(duì)逆境時(shí), 以其方式對(duì)逆境的不同反應(yīng)。一個(gè)人AQ愈高,愈能彈性地面對(duì)逆境,積極樂觀,接受困難及挑戰(zhàn),愈挫愈勇,終究
3.判斷商數(shù) JQ(Judgment Quotient):好的分析將會(huì)有好的判斷,否則就變成妄斷或賭注。因此要培養(yǎng)好的判斷商數(shù),則需從分析能力培養(yǎng)起。如果有好的判斷,決策較不易出錯(cuò)。未來是與時(shí)間競賽,
2.情緒商數(shù) EQ(Emotion Quotient):此商數(shù)乃指面對(duì)多元的社會(huì)變化沖擊,情緒的穩(wěn)定程度。商數(shù)愈高者表示承受變動(dòng)的能力愈強(qiáng),不但順應(yīng)變化的環(huán)境,同時(shí)可以調(diào)適環(huán)境,進(jìn)而創(chuàng)造環(huán)境的一種積極
西方人總結(jié)多元智能有百年了,大都停留在可見的物質(zhì)層面,有的講八個(gè)半,有的講九個(gè)。不是很完整,因?yàn)橐磺械幕A(chǔ)都限定在三維可視的范圍內(nèi),抓不到根源,西方人也似乎感到不適很完整,但有無從下手。就如同一棵樹一
企業(yè)管理走到今天,大家開始從對(duì)西方的盲目崇拜到開始質(zhì)疑,因?yàn)橐粋€(gè)又一個(gè)的不同理論和風(fēng)尚讓企業(yè)家們迎接不暇,甚至被電話煩得不敢應(yīng)接了。實(shí)際上,西方的管理理論本身的發(fā)展已經(jīng)到了極限,西方的管理大師們已經(jīng)開
5.保養(yǎng)身心企業(yè)家聽起來堂皇,實(shí)際上要付出比常人多得很,要吃得起苦中苦才行。如沒有一套好的心態(tài)和保養(yǎng)方法,企業(yè)家會(huì)比常人少活十年,因?yàn)槠髽I(yè)家要承擔(dān)的太多了:身體、精神、家庭、人際、資源等等。要想當(dāng)老板
4.把握成就,福傳子孫 改革開發(fā)三十幾年,一批老板和企業(yè)的名字涌上來,比如年廣久、牟其中、禹作敏等, 可過一陣后,就曇花一現(xiàn)不見了。最終留下的才是贏家。認(rèn)真研究一下這其中的內(nèi)因,才 發(fā)現(xiàn)其中自由道理,
3.軟實(shí)力決定硬實(shí)力做企業(yè)的人有個(gè)毛病,只注重有形的,實(shí)際上整個(gè)人類都犯這個(gè)毛病,可老子告誡我們“天下之至柔,馳騁天下之至堅(jiān)”,就是說一切堅(jiān)硬的物質(zhì)后面都是柔性的宇宙能量,一切有形的都是柔性能量的物質(zhì)