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企管之道 企業(yè)家修煉
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王文明:如何提煉企業(yè)文化的GPS
2016-01-20 67641
對象
企業(yè)中、高層
目的
幫助企業(yè)在自身挖掘文化基因
內(nèi)容
如何提煉企業(yè)文化的GPS 【課程介紹】 本課程針對企業(yè)中、高管理層設計,幫助學員提煉特有的企業(yè)核心價值觀。通過學習本課程,公司中、高層能夠?qū)ζ髽I(yè)文化,及企業(yè)文化的核心價值體系有一個新的認識,進而能夠真正挖掘和提煉特色的企業(yè)文化,并用文化引領企業(yè)走向卓越;避免目前大多數(shù)企業(yè)處于無文化、抄文化、亂用企業(yè)文化的現(xiàn)象,使企業(yè)邁向基業(yè)長青。 【課程收益】 明確企業(yè)文化的核心理念的重要性 幫助企業(yè)在自身挖掘文化基因 為企業(yè)長久發(fā)展打下良好地基 【課程對象】 企業(yè)中、高層 【課程時間】 一天(六小時) 【課程大綱】 一、企業(yè)文化 1. 企業(yè)文化是什么 1)全員認同、認真遵守、世代相傳 2)價值觀、行為規(guī)則、習慣 2. 企業(yè)文化的核心 1)企業(yè)文化始于企業(yè)共同認同的一個理念 2)這一核心理念可能是企業(yè)創(chuàng)始時就有的;也可能是過程中提煉的 3)企業(yè)核心理念,核心價值觀是企業(yè)的GPS 4)目前對企業(yè)文化有很多誤區(qū) A. 認為企業(yè)文化是虛的,無文化 B. 抄襲別人的作擺設 C. 假文化,說的一套,干的一套 D. 淺薄理解企業(yè)文化,號稱文化萬能 案例:康百萬 留余 二、企業(yè)的核心理念是如何提煉的 1.挖掘領導人辦企理念 1)兩天爬山約談 2)尋找閃光點 3)信條 4)品行 案例:暢洋集團楊總暢談:生活感悟、創(chuàng)業(yè)艱辛、信仰、價值取向    2. 企業(yè)今天的成功一定有無形的軟實力 3. 家族的傳承 4.企業(yè)發(fā)展史 1)過去 2)現(xiàn)在 3)未來 三、 從上倒下深入歸納、總結(jié) 1.公認的行為規(guī)范(核心層-中層-員工) 2.總結(jié)群體個性 1) 行業(yè)特色 2)當?shù)卦u價    3. 舉辦綜合研討會    4. 核心的理念要符合國家的規(guī)章制度,符合天道        案例:暢洋集團的調(diào)整與戰(zhàn)略規(guī)劃     四、企業(yè)頂層設計 1. 企業(yè)核心價值觀提煉是企業(yè)管理的最高頂層設計    2. 企業(yè)的戰(zhàn)略和人才選拔都要依據(jù)企業(yè)的核心價值觀    3. 只有挖掘提煉企業(yè)特有的價值觀,才可以持久    4. 企業(yè)的價值觀是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)因, 企業(yè)發(fā)展業(yè)績是結(jié)果        人世間最長久的組織:宗教、軍隊、家庭、學校 基業(yè)如何能長青   1. 讓企業(yè)核心理念深入人心   2. 建立宗教式的企業(yè)文化   3. 世代傳播   4. 保持企業(yè)日常經(jīng)營和企業(yè)核心價值的平衡   5. 保持企業(yè)的長久利益和短期利益的平衡    同仁堂
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