國(guó)學(xué)智慧解碼團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程目標(biāo)：

1、了解什么是執(zhí)行力；

2、分析執(zhí)行不力的原因；

3、掌握如何用國(guó)學(xué)智慧提升自身執(zhí)行力的各項(xiàng)技能；

4、如何用國(guó)學(xué)智慧打造具有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

形式：講授法、案例分享法、游戲互動(dòng)法、視聽(tīng)技術(shù)法等

對(duì)象：企業(yè)管理者/儲(chǔ)備干部/國(guó)學(xué)愛(ài)好者

第一部 ?關(guān)于執(zhí)行力

一、 ? ? ?什么是執(zhí)行力

1、 ? ? ?

執(zhí)行力的定義

（執(zhí)行力就是按時(shí)、按質(zhì)、按量達(dá)成預(yù)期結(jié)果的能力。）

2、 ? ? ?

態(tài)度不等于結(jié)果

3、 ? ? ?

任務(wù)不等于結(jié)果

4、 ? ? ?

崗位不等于結(jié)果

【故事、視頻分享】

二、 ? ? ?企業(yè)的本質(zhì)是執(zhí)行

【案例一】一家破產(chǎn)企業(yè)被收購(gòu)后，扭虧為盈

【案例二】聯(lián)想實(shí)施ERP的成功

三、 ? ? ?企業(yè)最基本的流程：目標(biāo)—執(zhí)行—結(jié)果

四、 ? ? ?企業(yè)失敗通常由兩種原因?qū)е?

1、目標(biāo)（戰(zhàn)略）制定錯(cuò)誤

2、執(zhí)行不力

【視頻分享】

第二部分 ?員工個(gè)人執(zhí)行不力的原因與對(duì)策

一、心——心態(tài)浮躁 急功近利

二、目——目標(biāo)不清 執(zhí)行隨意

三、手——忽視細(xì)節(jié) 眼高手低

四、足——揮霍時(shí)間 主次不分

五、口——溝通不暢 執(zhí)行受阻

第三部分 ?團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行不力的原因與對(duì)策

一、《孫子兵法》五事：道、天、地、將、法

二、五事與企業(yè)文化的關(guān)系

三、《孫子兵法》七計(jì)與企業(yè)管理

四、贏在執(zhí)行的管理者——為將五要

1、智

2、信

3、仁

4、勇

5、嚴(yán)

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