三月漸盡，踩著春季的尾巴，隨著朝陽的升起，明媚的陽光讓人們感到精神百倍，由慧天下顧問在深圳北火車站維也納國際酒店舉辦的為期2天的第18期《合伙人與績效突破》方案班于3月27日順利落下帷幕?；厶煜骂檰枅F(tuán)隊全面負(fù)責(zé)此次方案班培訓(xùn)課程安排，以合伙人和績效薪酬為重要突破，以經(jīng)典成功案例為研究標(biāo)本，針對性的分析合伙人的要求以及如何選擇合伙人，如何設(shè)計建設(shè)合伙人機(jī)制，達(dá)到能夠快速復(fù)制的要求，促進(jìn)中小企業(yè)飛速發(fā)展。在課堂組織上，我們課中以企業(yè)團(tuán)隊為單位，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊問題剖析，實踐認(rèn)識并提出解決方案，加快學(xué)員了解自身企業(yè)發(fā)展的短板，發(fā)揮自己的長處，極大的增加了學(xué)員的學(xué)習(xí)成果的含金量。在此次合伙人方案班里，不少是我們之前的重要的客戶，如美順和電子、賽恩科技、富陽鑫紡織品公司、中新力公司等，并且各個企業(yè)老總都帶領(lǐng)高管團(tuán)隊參加了本次方案班。

本期方案班主題為合伙人與績效突破，我們慧天下顧問總經(jīng)理郭旭華郭老師親自主講，在深圳北火車站維也納國際酒店肖邦會議廳為各個老總團(tuán)隊作了課程指導(dǎo)分享，旨在幫助各各學(xué)員了解合伙人的頂層愿景建設(shè)、企業(yè)使命以及績效激勵系統(tǒng)考核等，學(xué)習(xí)績效系統(tǒng)的流程框架，掌握部門績效指標(biāo)設(shè)定和結(jié)果面談方法，了解合伙人模式以及如何考核合伙人并進(jìn)行針對性的薪酬激勵方案設(shè)計。在2天的時間里，通過我們郭老師的講解、結(jié)合企業(yè)實際案例進(jìn)行分析練習(xí)，使得學(xué)員們對合伙人的愿景、模式、機(jī)制以及績效考核關(guān)鍵指標(biāo)有了更深的認(rèn)識，進(jìn)而在以后的工作當(dāng)中，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況，運(yùn)用實際的數(shù)據(jù)給予到實效化的運(yùn)用。在

這陽光明媚的2天里，在我們郭老師幽默的分享當(dāng)中，以其啟發(fā)性、實戰(zhàn)性的上課理念帶動下，所有參加方案班的老總團(tuán)隊們都踴躍的參加到小組討論、案例分析及合伙人薪酬激勵方案建設(shè)等團(tuán)隊活動中來，充分展現(xiàn)了學(xué)員們的積極主動，認(rèn)真學(xué)習(xí)，把所學(xué)用到自己企業(yè)當(dāng)中，做到學(xué)而有用。在郭老師的循循善誘之下，所有學(xué)員都做出了深刻的反思與總結(jié)，并提出了日后的解決方案。不得不說一下，2天的時間實在太少了，學(xué)員們都覺得時間過得飛快，在這兩天里大家都學(xué)習(xí)得非常愉快，在最后，此次方案班在所有學(xué)員熱烈的掌聲下圓滿結(jié)束了，在座的企業(yè)老總都做了兩天課程學(xué)習(xí)的總結(jié)，如賽恩科技的潘總就總結(jié)了這兩天的學(xué)習(xí)，最主要的是看清了企業(yè)未來發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)了行業(yè)最新發(fā)展趨勢，以及希望能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，收獲最大的就是兩個字“方向”。當(dāng)然，其他老總也分享了這兩天的收獲，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)合伙人相關(guān)知識，給企業(yè)未來發(fā)展給予啟迪等等，還有希望能夠?qū)W(xué)習(xí)成果結(jié)合自己企業(yè)實際情況，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部推廣，以此促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟，世上無難事，只要肯登攀，熱愛學(xué)習(xí)的你們，你們的現(xiàn)在辛勞付出將會為企業(yè)將來的發(fā)展提供更強(qiáng)大的動力，我們衷心的祝愿每位學(xué)員，都能深耕厚積，茁壯成長！

讓我們一起期待下一期更為精彩的合伙人與績效突破方案班！