郭旭華,郭旭華講師,郭旭華聯(lián)系方式,郭旭華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿米巴、股權(quán)合伙人激勵(lì)模式與績(jī)效薪酬專(zhuān)家講師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
郭旭華:2018年2月2日 上市公司實(shí)益達(dá)《管理角色認(rèn)知與卓越績(jī)效管理》
2018-09-04 2617

       慧天下顧問(wèn)公司為實(shí)益達(dá)“精鷹計(jì)劃”第一期《管理角色認(rèn)知與卓越績(jī)效管理》已于2018年2月2日?qǐng)A滿結(jié)束。寒冷冬日也擋不住大家學(xué)習(xí)的熱情,準(zhǔn)時(shí)的抵達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。

 管理角色認(rèn)知是管理者的必修課,上午郭老師在培訓(xùn)中為中層管理講解了管理者的常見(jiàn)五大角色錯(cuò)位:

1.任何事都自己動(dòng)手,忘了自己是管理者——“勞動(dòng)模范”

要清晰定位了一目標(biāo)三關(guān)鍵點(diǎn):

一個(gè)目標(biāo)的完成要以部門(mén)績(jī)效為中心,而不是個(gè)人績(jī)效;

a. 重要的是團(tuán)隊(duì)強(qiáng),而不僅僅是個(gè)人強(qiáng);

b. 允許下屬犯錯(cuò);

c. 剛開(kāi)始教下屬會(huì)費(fèi)點(diǎn)時(shí)間,但下屬一旦學(xué)會(huì),就會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間。


2. 居高臨下,發(fā)號(hào)施令,過(guò)分看重自己的級(jí)別——“土皇帝”

管理者要有溝通、領(lǐng)導(dǎo)技能,讓你的下屬感到如沐春風(fēng)、欣賞你、心甘情愿的跟隨你!


3. 站在下屬的立場(chǎng)意氣用事——哥們義氣

管理者在下屬面前代表的是公司,不能和下屬一起抱怨!而要積極的安撫和引導(dǎo)!不做窄義的“哥們義氣”,要做真正有擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲x氣”,當(dāng)下屬有困難時(shí),你幫一把,拉一把,在不違反國(guó)家法規(guī)和公司制度的前提下,去做好“老大”角色!


4. 把自己當(dāng)成普通員工——“濫好人”

對(duì)待下屬“要求才是真愛(ài)”,任何下屬都喜歡鞭策他、能幫助他成長(zhǎng)的上級(jí)。


5. 僅僅是傳遞問(wèn)題,而沒(méi)有分析問(wèn)題,解決問(wèn)題?!皞髟捦病?

作為管理者,真正的價(jià)值不是去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或傳遞問(wèn)題,而是真槍實(shí)彈、扎扎實(shí)實(shí)的去解決!


       作為管理者一點(diǎn)要保持正,正是指:做事出發(fā)點(diǎn)要正、做人正直(有原則有立場(chǎng))、要有正能量,才可以更好的影響團(tuán)隊(duì)。

       作為管理者功勞和成績(jī)都是給出去的,可以是員工、客戶、公司等,若有過(guò)失的責(zé)任要承擔(dān)。無(wú)論什么情況,公司和領(lǐng)導(dǎo)都是好角色,方向要對(duì),立場(chǎng)要正。

       作為中層管理在公司起到承上啟下的作用,要清晰自己的定位,對(duì)上級(jí)要無(wú)限理解,堅(jiān)決執(zhí)行;對(duì)下級(jí)要有限理解,公平公正;對(duì)同級(jí)及時(shí)提供協(xié)助,及時(shí)溝通,懷有感恩和理解心對(duì)待。團(tuán)隊(duì)管理者要學(xué)會(huì)示弱,要求問(wèn),學(xué)會(huì)引導(dǎo)。

       現(xiàn)場(chǎng)郭老師采用實(shí)戰(zhàn)演練、PK模擬及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)參訓(xùn)員工學(xué)習(xí)氛圍,過(guò)程中,大家積極參與。

下午郭老師主講卓越績(jī)效管理,并對(duì)其作出深入講解,郭老師提到:“績(jī)效是為公司戰(zhàn)略服務(wù)的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理階段中,要提煉最重要一到兩個(gè)指標(biāo)去細(xì)化工作”。

郭老師提到變考核為改進(jìn):

1.考核不是目的,更重要的是通過(guò)績(jī)效數(shù)據(jù)提煉、分析,找出問(wèn)題并改進(jìn);

2.公司希望每一個(gè)人都是100分,因?yàn)槟忝可僖环?,公司就要損失10分,每個(gè)人得0分,公司就倒閉了;

3.其績(jī)效結(jié)果不僅僅影響績(jī)效工資,更重要的是和當(dāng)事人調(diào)薪、晉升等掛鉤。


       內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后大家表示收獲滿滿,并分享了課程感想。實(shí)益達(dá)薛總代表企業(yè),表示內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容非常實(shí)用干貨,郭老師的講解通俗易懂、接地氣。

       同時(shí)慧天下顧問(wèn)公司工作人員并對(duì)在場(chǎng)參訓(xùn)人員做了內(nèi)訓(xùn)滿意度調(diào)查,問(wèn)卷顯示滿意度高達(dá)98%,最后在薛總的帶領(lǐng)下,大家紛紛致謝郭老師,并合影留念!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師