廣州偉洪成太陽(yáng)能科技有限公司是太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)、太陽(yáng)能板、太陽(yáng)能控制器、太陽(yáng)能逆變器、太陽(yáng)能蓄電池等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。廣州偉洪成太陽(yáng)能科技有限公司的誠(chéng)信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。

       面向未來(lái)，公司管理層充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展壯大，需要夯實(shí)能適應(yīng)未來(lái)更快速發(fā)展的管理平臺(tái)，并打造一套能充分體現(xiàn)多勞多得，利益分配合理的激勵(lì)體系。偉洪成公司陳總意識(shí)到必須借助外部的力量才能以最短的時(shí)間完成管理體系搭建，基于對(duì)慧天下顧問(wèn)的高度信任，偉洪成公司很快與慧天下顧問(wèn)建立了合作關(guān)系，雙方在2天時(shí)間內(nèi)高效地完成績(jī)效薪酬咨詢方案的定制。

       2018年7月6日上午，績(jī)效薪酬咨詢定制正式在慧天下顧問(wèn)會(huì)議室啟動(dòng)，慧天下郭旭華導(dǎo)師帶領(lǐng)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)共同完成咨詢方案定制項(xiàng)目。啟動(dòng)前慧天下顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)偉洪成公司展開(kāi)了調(diào)研，針對(duì)收集到的問(wèn)題點(diǎn)，提出初步改善建議，形成《調(diào)研診斷報(bào)告》，并在項(xiàng)目啟動(dòng)匯報(bào)。為了使公司團(tuán)隊(duì)所有成員明確工作方向和標(biāo)準(zhǔn)，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)組織和工作清單進(jìn)行梳理，并結(jié)合團(tuán)隊(duì)特質(zhì)對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行職責(zé)劃分，確保企業(yè)人崗匹配，人人產(chǎn)生高業(yè)績(jī)。郭老師親自講解《工作職責(zé)分析》和《卓越績(jī)效管理》，讓大家了解實(shí)施要點(diǎn)，幫助參與人員回到企業(yè)后直接運(yùn)用，促進(jìn)咨詢方案的有效實(shí)施。

（圖為《卓越績(jī)效管理》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）

       慧天下顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)與偉洪成團(tuán)隊(duì)在兩天的研討會(huì)中密切配合、高效溝通，輸出了大量的成果，包括組織架構(gòu)、關(guān)鍵崗位每日工作清單、績(jī)效管理系統(tǒng)和薪酬激勵(lì)機(jī)制，所有方案都是針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題設(shè)計(jì)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，職業(yè)發(fā)展通道、晉升和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)計(jì)了公司級(jí)和部門級(jí)的正負(fù)激勵(lì)，激活團(tuán)隊(duì)活力。顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)輔導(dǎo)，要求核心管理人員現(xiàn)場(chǎng)制定下屬的《績(jī)效目標(biāo)表》，并復(fù)述所輔導(dǎo)的部分內(nèi)容，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練，偉洪成團(tuán)隊(duì)掌握了方案的落地關(guān)鍵點(diǎn)，慧天下顧問(wèn)將“魚(yú)和漁”都送給了客戶。

       兩天的咨詢方案定制不僅僅是系統(tǒng)方案的輸出，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)還為企業(yè)提出當(dāng)下和未來(lái)的規(guī)劃，幫助管理層分析每位核心員工，包括工作能力、態(tài)度、定薪、定崗及重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，答疑解惑，偉洪成團(tuán)隊(duì)紛紛表示兩天的內(nèi)容豐富、實(shí)戰(zhàn)落地，直接拿回去就可以運(yùn)用，達(dá)到了企業(yè)快速建立健全管理體系的目標(biāo)。

（圖為咨詢方案定制現(xiàn)場(chǎng)）

       慧天下顧問(wèn)以“前期調(diào)研+案例分享+專業(yè)培訓(xùn)+工具導(dǎo)入+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+方案輸出+后續(xù)輔導(dǎo)”的方式完成了偉洪成咨詢方案定制，為了幫助公司更高效地落實(shí)方案，同時(shí)輸出一份詳細(xì)的《方案執(zhí)行落地計(jì)劃表》，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)后續(xù)會(huì)緊密跟進(jìn)和輔導(dǎo)方案的落實(shí)，為偉洪成戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)一份力量。

（圖為咨詢方案定制結(jié)束后合影）