《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)大綱
課程目的:
任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人,企業(yè)間的競爭實質(zhì)上就是人的競爭。成功的經(jīng)驗告訴我們,人力資源工作并非僅僅是人力資源部門的事情,從上到下的所有管理者都應(yīng)該成為人力資源總監(jiān)。本課程圍繞人的管理展開,幫助非人經(jīng)理如何做好人力資源的管理工作,涉及到人才的甄選、培養(yǎng)、考核、激勵等多方面的內(nèi)容。
課程對象:所有帶兵的管理者
課程大綱:
第一單元:人力資源管理概述
1、世界優(yōu)秀公司基業(yè)常青的秘訣在哪里
2、人力資源的內(nèi)涵及其在企業(yè)中的作用
3、部門經(jīng)理們的人力資源定位
第二單元:找到你需要的人
1、分析部門人力資源配置
2、招聘的流程和相關(guān)準(zhǔn)備
3、面試的技巧
4、如何看人不走眼
5、人力規(guī)劃和人才梯隊建設(shè)
第三單元:培訓(xùn)
1、培訓(xùn)體系的建立
2、到底需要什么培訓(xùn)
3、怎么做培訓(xùn)最有效
第四單元:績效
1、給部門和下屬制定績效指標(biāo)
2、怎么保證目標(biāo)值的合理性和激勵性
3、輔導(dǎo)和考核
4、績效考核結(jié)果的面談和運用
第五單元:激勵、溝通
1、你真的了解下屬嗎
2、如何讓下屬全力以赴
3、培養(yǎng)下屬卓越的執(zhí)行力
4、如何留住真人才,淘汰劣員工
5、打造順暢的溝通渠道