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湯曉:8090員工心態(tài)管理
2016-01-20 45486
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
讓您真正了解80后,懂得如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì);有效的融入到80后群體中并有效的開(kāi)展工作。
內(nèi)容
《中國(guó)企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報(bào)告》顯示,與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng),但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者表示,面對(duì)80后他們有些手足無(wú)措…… 當(dāng)今世界的管理理論誕生時(shí)“80后”還沒(méi)有出生,如今他們已正值就業(yè)年齡,如果我們?nèi)匀谎赜美系墓芾碚軐W(xué),這無(wú)疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測(cè)算劉翔的速度、計(jì)算李宇春的財(cái)富,是注定讓人難以理解的,然而就是他們創(chuàng)造了足以令世界側(cè)目的成績(jī),探索成功背后的管理秘籍顯得十分必要。 傳統(tǒng)的管理模式逐漸地走向衰落或終結(jié),例如作為西方管理鼻祖通用汽車的破產(chǎn),就意味著以大工業(yè)規(guī)模化時(shí)代為背景、以泰勒科學(xué)管理為靈魂、以精英官僚體制為主要特點(diǎn)的傳統(tǒng)管理模式已到了窮途末路。未來(lái)“80后”和職場(chǎng)新人,幾乎是同一群人??梢?jiàn)誰(shuí)掌握了“80后”誰(shuí)將是未來(lái)企業(yè)的贏家。
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