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心態(tài)影響力創(chuàng)始人、心口才創(chuàng)始人
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劉獎(jiǎng)力:如何打造高效管理團(tuán)隊(duì)(1天)
2016-01-20 46952
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、私營(yíng)主
目的
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力﹑創(chuàng)造力 
內(nèi)容
課程大綱 前言: 管理本質(zhì): 視頻:亮劍 一、團(tuán)隊(duì)的重要性 團(tuán)隊(duì)晨會(huì)舞蹈 團(tuán)隊(duì)? 為何而戰(zhàn)? 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)(企業(yè))管理的公式: 做人的三個(gè)層面: 視頻: 二、團(tuán)隊(duì)人才管理 心態(tài) 團(tuán)隊(duì)的四種人: 案例 三、企業(yè)留人的8個(gè)方面 人生三大環(huán)境: 企業(yè)是什么? 企業(yè)的兩大功能: 企業(yè)留人的8個(gè)方面 四、團(tuán)隊(duì)文化管理 文化屬性: 視頻:亮劍 建立團(tuán)隊(duì)(企業(yè))文化: 案例:海爾文化 五、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理 1、企業(yè)組織框架 2、建立完善的崗位職責(zé)、績(jī)效體系。 3、建立周(早夕)會(huì)制度。 4、銷售型團(tuán)隊(duì)早會(huì)流程 案例: 六、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理步驟 團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理步驟 案例:換接水管 七、團(tuán)隊(duì)溝通管理 1、高調(diào)做事 2、低調(diào)做人 3、溝通三要素 八、團(tuán)隊(duì)合作管理 合作的基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)游戲 九、時(shí)間管理 1、工作規(guī)劃 2、今日事今日畢。 3、第一次把事情做好。 4、馬上行動(dòng)。 九、時(shí)間管理 5、整潔和條理 6、ABC法則 案例:三小時(shí)搶訂單—— 十、目標(biāo)管理 一 什么是目標(biāo) 二 人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo) 三 目標(biāo)的重要性 四、 設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則 五 、目標(biāo)內(nèi)容的8個(gè)方面: 六、如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃 我的夢(mèng)想板 你當(dāng)下的8大目標(biāo)是什么? 十一、行動(dòng)管理 1、行動(dòng)者宣言: 2、人為什么不行動(dòng)? 3、行動(dòng)的原因 4、思想-行動(dòng)-結(jié)果 案例 十二、感恩之心 附:羊皮卷朗誦
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