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永拓企業(yè)管理咨詢公司首席培訓(xùn)講師
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鮑曉暉:如何做一個賺錢的總裁
2016-01-20 43743
對象
企事業(yè)單位董事長,總裁,總經(jīng)理,CEO
目的
盈利模式
內(nèi)容
《如何做一個賺錢的總裁》 【課程對象】 企事業(yè)單位董事長,總裁,總經(jīng)理,CEO 培訓(xùn)時間:1天 課程內(nèi)容: 第一篇 想做總裁,就要有總裁的思維人才 第一講 人才·用人·授權(quán) 1.對核心員工要采用特別管理方式 2.用比自己更出色的人  3.謹慎選擇授權(quán)人選 第二講 競爭·合作·發(fā)展 1.自我競爭,自我淘汰 2.培養(yǎng)你的團隊合作精神 3.國內(nèi)企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展 第三講 文化·品牌·廣告 1.企業(yè)文化不是空洞的口號 2.企業(yè)品牌的作用及定位步驟 3.廣告宣傳對市場的重大影響 第四講 責(zé)任·顧客·服務(wù) 1.責(zé)任心的培養(yǎng) 2.隨時關(guān)注顧客的消費傾向 3.全心全意為顧客服務(wù) 第二篇 鍛造出總裁的基因來 第一講 成本·節(jié)儉·財富 1.短時間內(nèi)降低成本 2.把節(jié)儉變?yōu)橐环N習(xí)慣 3.告訴自己:我會擁有很多財富 第二講 人事·培訓(xùn)·裁員 1.設(shè)計出讓員工感興趣的工作 2.教育投入,能得到最高額的回報 3.解雇員工時,要讓他體面地離開 第三講 誠信·忠誠·道德  1.誠實是贏得信任的籌碼 2.對公司忠誠,其實就是對自己忠誠 3.企業(yè)道德在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中的作用 第四講 目標(biāo)·戰(zhàn)略·執(zhí)行 1.判斷自己的團隊目標(biāo)是否合理 2.做出正確的戰(zhàn)略決策 3.服從命令聽指揮 第三篇 總裁的深邃眼光 第一講 市場·機遇·溝通 1.市場是企業(yè)的主戰(zhàn)場 2.機遇是靠行動創(chuàng)造出來的 3.消除障礙,主動溝通 第二講 謙遜·學(xué)習(xí)·思考 1.別忘了保持謙遜的姿態(tài) 2.掌握幾種有效的學(xué)習(xí)方法 3.正確思考的步驟 4.魅力無限的情感營銷
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