一年，對旨在打造百年老店的企業(yè)來講十分短暫，但企業(yè)想進行階段性盤整又綽綽有余，作為近兩年最火的互聯(lián)網(wǎng)細分領域，電子商務是很多企業(yè)的幸運符，也是很多企業(yè)的恥辱柱，互聯(lián)網(wǎng)七巨頭也不例外。阿里巴巴：分拆力保優(yōu)勢在電子商務領域，阿里巴巴別于其他巨頭的優(yōu)勢十分明顯，無論是B2B、C2C還是越來越重要的B2C、在線支付和團購，阿里系企業(yè)均能在這些細分領域占據(jù)龍頭位置甚至具有超過50%市場份額的壟斷實力。事實上，除了C2C和在線支付領域能跟淘寶網(wǎng)、支付寶“玩一玩”的騰訊拍拍、財付通外，其他五巨頭都未能在任何細分電商領域?qū)Π⒗锇桶托纬勺钪苯記_擊。相反，阿里巴巴去年把淘寶網(wǎng)一分三后，絕大部分精力放在B2C天貓網(wǎng)、團購聚劃算等成長性電子商務業(yè)務上，在這兩方面，阿里巴巴要應付的是京東商城、蘇寧易購以及拉手網(wǎng)、窩窩團等“非巨頭”級企業(yè)。

一年來，數(shù)度口水戰(zhàn)、價格戰(zhàn)的京東商城是阿里最好的對手，也是最好的壓力。易觀國際發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2012年一季度的國內(nèi)B2C市場份額中，天貓占比37.38%，京東商城緊隨其后，占比17.23%，和天貓的差距在進一步縮小。

　分拆明細并在資本層面完成B2B退市、集團回購雅虎股權的阿里巴巴已經(jīng)擺明風格：加速快跑。而阿里巴巴掌舵者馬云2010年底的放話依稀在競爭者耳邊：B2C創(chuàng)業(yè)者別埋怨，淘寶不會停下來等你。

騰訊：投資+整合猛攻　直到集團架構(gòu)調(diào)整，歷時至少兩年的騰訊電商新布局終于“水落石出”，從未有過分拆舉動的騰訊將第一次獻給電商業(yè)務，除了整合先前所有資源，總裁劉熾平掛帥董事長，注資10億美元，足見重視。<

　回顧騰訊這些年追過的電商，仿阿里模式曾飽受詬病，最早出戰(zhàn)的C2C業(yè)務拍拍網(wǎng)在與淘寶網(wǎng)的競爭中未占得任何便宜，B2C模式的QQ商城也未能與淘寶商城（天貓網(wǎng)）分庭抗禮。

不過，2010年開始，騰訊開始“發(fā)錢放權”，大手筆投資3C電商易迅網(wǎng)、鞋類電商好樂買、鉆石網(wǎng)商珂蘭、團購網(wǎng)站F團和高朋、在線旅游藝龍和同程網(wǎng)，一次次刷爆業(yè)界眼球，目前這些網(wǎng)站在各自細分領域皆占有一席之地。去年下半年，騰訊開始對投資的電商業(yè)務“收網(wǎng)捕撈”，方式也并非一般投資者慣用的上市套現(xiàn)，而是“平臺整合”。按照騰訊的計劃，新推出的電商業(yè)務“QQ網(wǎng)購”是一個“B2B2C”平臺：好樂買等股權伙伴集體進駐，并掌握各自細分領域的優(yōu)勢權限。</FONT></P><P><FONT size=4>　　而等到電商公司獨立和易迅網(wǎng)被控股的消息曝光，騰訊電商業(yè)務又有了深一層次的規(guī)劃，易迅網(wǎng)整合騰訊自營電商業(yè)務，并從最火熱的3C網(wǎng)購開始拓展，成為騰訊自營業(yè)務支柱。為表重視，雙方聯(lián)合投入5億元加入3C電商價格戰(zhàn)。另一維度，一眾騰訊投資的電商企業(yè)將以嶄新方式加入騰訊整合后電商平臺。</FONT></P><P><FONT size=4>　　騰訊電商控股公司CEO吳宵光計劃在年底之前完成整合。從那時起，對于騰訊的用戶和客戶來講，拍拍網(wǎng)、QQ商城、QQ網(wǎng)購分裂的局面或?qū)⒉辉佟窍馔嘎?，對第三方電商公司的投資還將繼續(xù)。這或許暗示了騰訊對電商的胃口和野心。</FONT></P><P><FONT size=4>　<B>　百度：回歸擅長業(yè)務</B></FONT></P><P><FONT size=4>　　作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最重要的用戶入口和流量洼地之一，“百度=流量=用戶=商機”曾被行業(yè)人士用來想象百度在所有領域成功的可能性，電子商務也位列其中。</FONT></P><P><FONT size=4>　　算起來，百度對電子商務的布局手筆并不小，往遠了講有C2C業(yè)務百度有啊，往近了講也有B2C業(yè)務樂酷天和在線旅游業(yè)務去哪兒。</FONT></P><P><FONT size=4>　　去年4月，百度有啊宣布關停商品、店鋪、交易等相關功能，轉(zhuǎn)型生活服務平臺，在隨后近一年時間里，百度有啊對旗下業(yè)務不斷盤整，最終以分拆公司“愛樂活”的新形象示人，原百度電商業(yè)務負責人蔡虎繼續(xù)出任CEO，并引入IDG、啟明創(chuàng)投等數(shù)千萬美元外部投資。</FONT></P><P><FONT size=4>　　觀察發(fā)現(xiàn)，愛樂活已經(jīng)完全沒有C2C商品交易的影子，其推薦和展示生活類商家的形式離大眾點評網(wǎng)和趕集網(wǎng)更為接近，在產(chǎn)業(yè)融合及電商模式多樣化的趨勢下，說愛樂活是一種帶有導航性質(zhì)的電子商務網(wǎng)站并不為過。</FONT></P><P><FONT size=4>　　據(jù)悉，今年4月宣布暫停的樂酷天仍然保持了百度和日本樂天合資公司不變，雙方表示將開展其他業(yè)務。而在線旅游業(yè)務去哪兒在獲得百度扶持后，與攜程的競爭不落下風，有消息稱，穩(wěn)居在線旅游搜索龍頭位置的去哪兒正在醞釀上市事宜。</FONT></P><P><FONT size=4>　　分析人士指出，比起商品買賣和物流，百度更擅長做電商信息販賣者，流量導航是百度的優(yōu)勢，在“無所不網(wǎng)絡交易”的今天，百度通過搜索掌握商品、服務的網(wǎng)上貿(mào)易通路一樣可以賺錢，“最不濟也能賺取電商網(wǎng)站的廣告投放”。</FONT></P><P><FONT size=4>　<B>　新浪：有心布局暫缺成績</B></FONT></P><P><FONT size=4>　　新浪，電子商務？直到今天，在多數(shù)人眼里，這都是倆風馬牛不相及的詞匯。而事實上，新浪對電子商務的布局甚至能早到1999年，“新浪商城”出現(xiàn)的時候，離淘寶網(wǎng)、京東商城出生還有很多年。不過，主走媒體門戶屬性的新浪未能在此領域一舉拿下，新浪商城逐漸邊緣化但并未消失，目前仍是新浪子頻道之一。</FONT></P><P><FONT size=4>　　去年3月，新浪財報披露以6600萬美元投資上市B2C廠商麥考林，占股19%。新浪首席執(zhí)行官曹國偉措辭嚴肅，“這意味著新浪首次進軍電子商務領域，未來在該領域會有更多行動”。再戰(zhàn)電子商務，是外界對新浪投資麥考林的最大解讀，恰逢如日中天的微博業(yè)務對商業(yè)模式有所希冀，“電子商務+微博”看起來很美。</FONT></P><P><FONT size=4>　　不過，慘淡的中概股行情給中國電子商務行業(yè)潑了一年的冷水，麥考林股價由最高時的17美元跌至現(xiàn)今不足1美元，市值5200萬美元，還背負了退市風險。有媒體給新浪算了筆賬，19%股權只值988萬美元，比投資虧了5600萬美元。</FONT></P><P><FONT size=4>　　值得注意的是，新浪亦在去年下半年上線“新浪奢品”，進軍奢侈品電商，并通過微博整合第三方B2C電商建立了平臺性質(zhì)的“微商城”模式。截至目前，新浪對這些業(yè)務的嘗試仍在繼續(xù)。</FONT></P><P><FONT size=4>　　<B>電商“票友”：盛大、網(wǎng)易和搜狐</B></FONT></P><P><FONT size=4>　　截至目前，惟一讓七巨頭均出手過的電商業(yè)務是團購，阿里、騰訊、新浪、搜狐都曾直接操刀上陣，百度、盛大和網(wǎng)易觸碰過團購導航。但從整個電子商務動向上看，相比阿里、騰訊、百度和新浪的布局，盛大、網(wǎng)易和搜狐更接近于“票友”。</FONT></P><P><FONT size=4>　　盛大和電商的故事，不能不提及至今仍撲朔迷離的“品聚網(wǎng)事件”。去年3月，盛大旗下游戲子公司金酷CEO葛斌斌高調(diào)創(chuàng)辦C2C平臺品聚網(wǎng)，并宣稱帶著來自盛大等機構(gòu)的20億元“一年之內(nèi)趕超淘寶”。大半年時間里，品聚網(wǎng)一直以盛大旗下公司的身份出現(xiàn)。</FONT></P><P><FONT size=4>　　但今年初品聚網(wǎng)以“資金未到位”倒閉時，葛斌斌和盛大的矛盾浮出水面，盛大或者盛大董事長陳天橋到底有沒有投資承諾至今未解。致力于營造互動娛樂帝國的盛大與電子商務漸行漸遠。據(jù)悉，其團購導航網(wǎng)站團友匯也已停止服務。</FONT></P><P><FONT size=4>　　無獨有偶，網(wǎng)易去年上線的票務網(wǎng)站網(wǎng)易機票和奢侈品電商網(wǎng)易尚品也已經(jīng)關閉，網(wǎng)易商城目前提供彩票、話費充值、游戲幣、保險、團購導航等邊緣性電商業(yè)務，不過，網(wǎng)易亦繼續(xù)對在線照片沖印網(wǎng)易印像派、優(yōu)惠券業(yè)務網(wǎng)易樂得惠進行著嘗試，這些“非主流”電商業(yè)務一直被網(wǎng)易鐘愛。</FONT></P><P><FONT size=4>　　相對而言，搜狐對電子商務的態(tài)度更為看淡。搜狐董事長張朝陽多次表態(tài)，不會參與涉及配送等問題的電子商務，“適合搜狐做的，還是信息流的電子商務”。目前，搜狐只在團購領域的“愛家團”上有所行動。</FONT></P></DIV><SPAN id=__caret>&#65279;</SPAN>