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葉寶榮:三星重振手機(jī)霸位選項(xiàng)無(wú)多 放手一搏尋求收購(gòu)
2016-01-20 8573

韓國(guó)科技業(yè)巨頭三星電子(005930.KS: 行情)可能收購(gòu)黑莓(BB.TO: 行情)的消息,也許暗示著三星電子在扭轉(zhuǎn)獲利下滑,以及該公司在全球智能手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位逐漸流失的保衛(wèi)戰(zhàn)中,已有走投無(wú)路之勢(shì)。

一度是三星電子獲利主流的移動(dòng)業(yè)務(wù)去年快速縮水,高端手機(jī)銷(xiāo)售不敵蘋(píng)果(AAPL.O:行情)的iPhones,同時(shí)受到小米這類(lèi)低階手機(jī)的擠壓。三星預(yù)估2014年獲利將出現(xiàn)三年來(lái)首度下滑。

盡管外界原本臆測(cè)移動(dòng)部門(mén)主管申宗均(J.K. Shin)可能在12月去職,但三星仍為他投下信任票,不過(guò)分析師表示,如果沒(méi)有重大起色,他的地位仍可能不保。

申宗均從2009年起帶領(lǐng)移動(dòng)部門(mén),推出Galaxy旗艦系列手機(jī),一度推動(dòng)三星將蘋(píng)果從智能手機(jī)銷(xiāo)售王位上擠落,并于2013年創(chuàng)下獲利新高。手下三名大將在12月去職后,焦點(diǎn)更是完全落在申宗均身上。

三星開(kāi)價(jià)收購(gòu)黑莓,意圖或在手機(jī)市場(chǎng)重新奮起。不過(guò)雙方皆否認(rèn)有這樣的會(huì)談,然而熟知內(nèi)情的人士,以及路透所看到的文件,皆顯示三星有意提供最高75億美元進(jìn)行收購(gòu),藉此提振在企業(yè)市場(chǎng)的份額,而這正是黑莓的主要強(qiáng)項(xiàng)。

雖然黑莓不再是前五大智能手機(jī)制造商,但鑒于其強(qiáng)大的安全特性,黑莓在企業(yè)客戶(hù)方面仍有很大影響力,美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬就仍在使用黑莓手機(jī)。

黑莓的專(zhuān)利陣營(yíng)還包括進(jìn)階加密技術(shù),分析師稱(chēng)外界對(duì)該技術(shù)評(píng)價(jià)很高,而且隨著普通手機(jī)用戶(hù)也因安全漏洞問(wèn)題飽受驚嚇,這一技術(shù)愈發(fā)受歡迎。

雖然如此大規(guī)模的交易與其以往的保守風(fēng)格相背離,但三星絕對(duì)有能力進(jìn)行大筆交易;截至第三季末,三星擁有價(jià)值62萬(wàn)億(兆)韓元(約合620億美元)的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物。

**自體成長(zhǎng)達(dá)到極限**

分析師稱(chēng),除了大手筆并購(gòu)?fù)?,三星可能別無(wú)選擇,因?yàn)樵摴緵](méi)有能夠提供重大獲利增長(zhǎng)勢(shì)頭的自體成長(zhǎng)選項(xiàng)。

“三星認(rèn)識(shí)到自體成長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到極限,因此將轉(zhuǎn)向海外并購(gòu)以尋求突破,”漢城大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授Kim Sang-jo表示。

雖然分析師預(yù)計(jì),記憶體晶片(存儲(chǔ)器芯片)需求良好以及其他部件業(yè)務(wù)好轉(zhuǎn)將幫助穩(wěn)定獲利,但這些不足以抵消移動(dòng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑。

湯森路透I/B/E/S對(duì)52位分析師進(jìn)行了調(diào)查,他們平均預(yù)期,三星2015年?duì)I業(yè)利潤(rùn)將連續(xù)第二年下降,至24.2萬(wàn)億韓元。

據(jù)研究機(jī)構(gòu)Gartner數(shù)據(jù),2014年第三季三星的市場(chǎng)份額從上年同期的32%降至24.4%;該公司推出一系列中低端新款智能手機(jī)也不太可能在第四季挽回頹勢(shì)。

若收購(gòu)黑莓,將為三星手機(jī)業(yè)務(wù)創(chuàng)造新的收入來(lái)源和喘息空間。獲得黑莓先進(jìn)的技術(shù)亦將幫助三星在與蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)中搶占優(yōu)勢(shì),蘋(píng)果目前也試圖進(jìn)軍企業(yè)市場(chǎng)。

“如果能夠利用三星的品牌及黑莓的技術(shù),那么將是非常好的組合,”Forrester Research分析師Gene Cao稱(chēng)。

但要實(shí)現(xiàn)這樣成功的結(jié)合可能比簽署一個(gè)協(xié)議難多了。三星從未進(jìn)行過(guò)這一規(guī)模的并購(gòu),而且該公司的典型韓式層級(jí)制文化,可能與海外員工格格不入。

“未來(lái)某一時(shí)段,三星確實(shí)會(huì)面臨這樣的風(fēng)險(xiǎn),但問(wèn)題在于該公司是否有能力成功整合合并后的企業(yè),”韓國(guó)科學(xué)技術(shù)院商學(xué)教授Chang Sea-jin稱(chēng)。


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