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郭致星: 軟考真題-2012年上半年中項上午試題(31-40)  
2016-01-20 51472

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 軟考真題-2012年上半年中項上午試題(31-40

 某政府部門擬利用中央財政資金建設(shè)電子政務(wù)項目,關(guān)于建設(shè)方的立項管理,下列做法中不符合有關(guān)規(guī)定的是(31)。

31A. 建設(shè)單位在編制項目建議書時專門組織項目需求分析,形成需求分析報告,報送項目審批部門

B.建設(shè)方在項目建議書獲得批復(fù)后,招標(biāo)選定有資格的第三方工程咨詢機(jī)構(gòu)編制可行性研究報告,報送項目審批部門

C.建設(shè)方在可行性研究報告獲得批復(fù)后,向有關(guān)部門申請項目前期工作經(jīng)費,前期工作經(jīng)費計入項目總投資

D. 建設(shè)方在可行性研究報告獲得批復(fù)后,委托有資格的第三方工程咨詢機(jī)構(gòu)出具評估意見, 連同批復(fù)的項目建議書,作為項目建設(shè)的主要依據(jù)

 

 某企業(yè)信息化建設(shè)過程中,決策層要對實施計劃方案進(jìn)行擇優(yōu)和取舍,為保證決策的科學(xué)性,其主要決策依據(jù)是(32)。

32A. 需求分析    B.項目建議書      C.可行性研究報告      D.項目評估報告

 

 作為系統(tǒng)集成企業(yè)售前負(fù)責(zé)人,在說服本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加項目投標(biāo)時,不需介紹(33)。

33A. 本企業(yè)技術(shù)可行性分析          B. 企業(yè)人員能力和配置分析

C. 項目的國民經(jīng)濟(jì)分析                     D. 項目財務(wù)可行性分析

 

 項目管理計劃應(yīng)整合其他規(guī)劃過程的所有子計劃和基準(zhǔn),一經(jīng)確定即成為項目的基準(zhǔn)。在項目管理中通常將(34)合并為一個績效測量基準(zhǔn),這些基準(zhǔn)可應(yīng)用于掙值測量從而判斷項目的整體績效。

34A.范圍基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn) B.質(zhì)量基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)

D.質(zhì)量基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn) C.質(zhì)量基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)

 

 關(guān)于項目進(jìn)度管理中的活動歷時估算的敘述,(35)是正確的。

35A.活動歷時估算應(yīng)給出盡量準(zhǔn)確的結(jié)果,不應(yīng)給出變化范圍,例如:2周±2

B.多方案分析法是一種常用的活動歷時估算方法

C.常用的活動歷時估算方法包括類比估算、參數(shù)估算、三點估算法和后備分析法

D.類比估算法也稱為自下而上估算法,常用于項目早期的活動歷時估算

 

 過去幾年小李完成了大量網(wǎng)卡驅(qū)動模塊的開發(fā),最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成。如今小李開發(fā)一個新網(wǎng)卡驅(qū)動模塊,在21天到26天內(nèi)完成的概率是(36)。

36A.68.3%      B.34.1%            C.58.2%              D.28.1%

 

 2右側(cè)是單代號網(wǎng)絡(luò)圖(單位為工作日),左側(cè)是圖列。在確保安裝集成活動盡早開始的前提下,軟件開發(fā)活動可以推遲(37)個工作日。



2

37A.0                  B.1                      C.2                      D.4

 

 快速跟進(jìn)是進(jìn)度控制的手段之一。以下對快速跟進(jìn)的理解,(38)是正確的。

38A. 調(diào)整部分工作的順序關(guān)系,使用網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析等進(jìn)度計劃工具,盡可能將一些工作并行進(jìn)行

B.充分利用周六、周日或晚上等非工作時間段實施項目

C.充分發(fā)揮每一個成員的作用,用積極的績效考核方法,提升每個成員的技能水平和績效

D.加強(qiáng)項目干系人之間的交流和溝通,以加快項目的進(jìn)度

 

 項目進(jìn)度表至少包括每項計劃活動的計劃開始日期與計劃完成日期,常見的做法是用一種或多種格式的圖形表示。在下面的圖表中,常用于表示項目進(jìn)度表的是(39 。

39A.橫道圖             B.排列圖          C.魚骨圖          D.趨勢圖

 

 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)中的一種方法是(40),它可以根據(jù)有限的資源對項目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后,將資源的有無與多寡考慮進(jìn)去,確定資源制約進(jìn)度表,并增加了持續(xù)時間緩沖段,這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。

40A.關(guān)鍵路徑法      B.假設(shè)情景分析法   C.關(guān)鍵鏈法       D 資源平衡法

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