傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型是指將傳統(tǒng)的企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術進行改造和升級，以更好地適應數(shù)字化時代的商業(yè)模式和消費者需求。轉型的關鍵在于思維和行動上的轉變，包括以下方面:

1. 觀念轉變：企業(yè)領導者需要認識到互聯(lián)網(wǎng)化是不可避免的趨勢，從傳統(tǒng)的“生產(chǎn) - 銷售”模式轉變?yōu)椤跋M者需求驅動”模式，更好地滿足消費者的需求。

2. 組織架構調整：企業(yè)需要建立高效的互聯(lián)網(wǎng)化組織架構，包括將傳統(tǒng)部門職能轉化為數(shù)字化模塊、建立跨部門的合作機制等。

3. 人才引進和培養(yǎng)：企業(yè)需要引進和培養(yǎng)具有互聯(lián)網(wǎng)化思維的人才，以提高企業(yè)的創(chuàng)新和適應能力。

4. 營銷策略升級：企業(yè)需要采用數(shù)字化營銷方式，如社交媒體、電子商務等，提高企業(yè)的品牌知名度和銷售額。

5. 產(chǎn)業(yè)升級：企業(yè)需要對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構進行調整和升級，以提高企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型需要企業(yè)領導者的決心和行動力，同時需要制定可行的計劃和策略，不斷學習和適應數(shù)字化時代的商業(yè)模式和消費者需求。