在當今這個快速發(fā)展的時代，管理者所面臨的挑戰(zhàn)和機遇也在不斷變化。要在這個競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出，管理者需要具備遠見卓識、勇于創(chuàng)新、善于溝通等能力，形成自己獨特的格局。那么，如何突破現(xiàn)有的格局，成為更優(yōu)秀的管理者呢？

首先，管理者需要拓展國際視野。隨著全球化的推進，國際間的交流與合作變得越來越重要。管理者要善于學習國外的先進管理理念和方法，同時關注我國的政策走向，把握時代脈搏。具備國際視野的管理者，能更好地為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，引領企業(yè)在世界舞臺上站穩(wěn)腳跟。

其次，管理者要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動一個企業(yè)不斷發(fā)展的核心動力。管理者要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘新的商機，敢于嘗試新的管理模式和技術。此外，管理者還應鼓勵員工積極創(chuàng)新，為員工提供足夠的創(chuàng)新空間和支持，讓創(chuàng)新成為企業(yè)文化的一部分。

再次，管理者要具備跨領域思維。隨著科技的發(fā)展，各個行業(yè)之間的邊界變得越來越模糊。管理者要學會跳出自己的行業(yè)，從其他領域汲取靈感。具備跨領域思維的管理者，能更好地整合資源，實現(xiàn)企業(yè)內外部優(yōu)勢互補，提升企業(yè)的核心競爭力。

最后，管理者要關注可持續(xù)發(fā)展。在追求經濟效益的同時，管理者還要關注企業(yè)的社會責任和環(huán)境保護。一個優(yōu)秀的管理者，不僅要為企業(yè)創(chuàng)造價值，還要為員工、為社會、為環(huán)境創(chuàng)造價值。關注可持續(xù)發(fā)展的管理者，才能為企業(yè)贏得更廣泛的社會認同，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

總之，管理者要在國際視野、創(chuàng)新能力、跨領域思維和可持續(xù)發(fā)展等方面不斷提升自己，才能突破現(xiàn)有的格局，成為更優(yōu)秀的管理者。同時，管理者還應保持謙遜和好學的心態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，敢于擔當，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。