隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，各個行業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇?；ヂ?lián)網(wǎng)+作為一種創(chuàng)新性的商業(yè)模式，正逐步改變著傳統(tǒng)企業(yè)的運營方式和經(jīng)營理念。在這個大背景下，傳統(tǒng)企業(yè)如何抓住機遇，實現(xiàn)創(chuàng)新管理，成為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵所在。

一、互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊

1.  信息不對稱問題：在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，信息傳播速度快，消費者獲取信息的渠道拓寬，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著信息不對稱的問題，導致企業(yè)在市場競爭中處于劣勢。

2.  市場競爭加劇：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起，加劇了市場競爭，傳統(tǒng)企業(yè)原有的市場份額受到嚴重威脅。

3.  經(jīng)營模式變革：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過創(chuàng)新經(jīng)營模式，改變了消費者的消費習慣，對傳統(tǒng)企業(yè)造成了巨大的壓力。

二、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新管理策略

1.  數(shù)字化轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)積極進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程，提高管理效率。

2.  創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)：以消費者需求為導向，通過創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，滿足消費者的個性化需求。

3.  線上線下融合：結(jié)合線上線下資源，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，拓展企業(yè)市場份額。

4.  企業(yè)文化建設(shè)：強化企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的凝聚力和企業(yè)核心競爭力。

5.  合作與共贏：尋求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新管理實踐案例

1.  阿里巴巴與銀泰百貨的合作：阿里巴巴通過與銀泰百貨合作，實現(xiàn)了線上線下融合，為消費者提供一站式購物體驗。

2.  美的集團智能化轉(zhuǎn)型：美的集團通過智能化轉(zhuǎn)型，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升企業(yè)競爭力。

3.  海爾集團的人單合一模式：海爾集團通過人單合一模式，激發(fā)員工創(chuàng)新意識，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

總之，互聯(lián)網(wǎng)+時代下，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。只有抓住機遇，實現(xiàn)創(chuàng)新管理，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)積極進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，強化企業(yè)文化建設(shè)，尋求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。