《總裁商戰(zhàn)策略班》

-商戰(zhàn)營銷36路策略，一堂讓企業(yè)老板真正拿到營銷策略方案的實(shí)戰(zhàn)營銷課程-

     營銷策略在商海取勝中的作用之關(guān)鍵，已不需多加贅言。

     古時(shí)，每位帝王掌管朝政都需得麒麟才子的奇招妙術(shù)，方獲更大勝算，博得萬民之心，國定安邦。

     當(dāng)代，每位總裁戰(zhàn)于商海需得領(lǐng)袖導(dǎo)師的點(diǎn)化開悟。“點(diǎn)子”效應(yīng)可以幫助企業(yè)順利的度過“難關(guān)”、“瓶頸”，為企業(yè)的成長更換成“和諧號(hào)”的“發(fā)動(dòng)機(jī)”！

    《總裁商戰(zhàn)策略班》的這36 路商戰(zhàn)策略都是馬老師根據(jù)多年的學(xué)習(xí)，為學(xué)員實(shí)戰(zhàn)打造的經(jīng)驗(yàn)積累，匯集多年的商海沉淀而成！這些策略都是馬老師所用，并在他的學(xué)員身上一一見效，可謂有效能落地的妙招！策略講的就是“應(yīng)時(shí)勢(shì)，快、準(zhǔn)、狠而出其不意，方能勝！”

《總裁商戰(zhàn)策略班》兩天一晚，傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的商戰(zhàn)營銷36路策略！

向東方學(xué)戰(zhàn)略,向軍隊(duì)學(xué)管理,向馬希輝老師學(xué)營銷策略！

課程脈絡(luò)：

第一天：

上午：12路營銷策略

v 品質(zhì)與營銷？

v 品牌三大戰(zhàn)略？

v 產(chǎn)品的三大定位？

1、概念策略    7、公益策略

    2、會(huì)議策略    8、掃射策略

3、親情策略    9、圈子策略

     4、弱點(diǎn)策略    10、知識(shí)策略

5、事件策略    11、越級(jí)策略

6、 媒體策略   12、跟隨策略

下午：12路營銷策略

1、免費(fèi)策略    7、整合策略

     2、饑餓策略    8、榮譽(yù)策略

3、懷舊策略    9、返款策略

     4、恐嚇策略    10、牛B策略

5、藍(lán)海策略    11、長尾策略

6、 聚焦策略   12、強(qiáng)暴策略

晚上：現(xiàn)場(chǎng)策略答疑及資源整合

針對(duì)到場(chǎng)企業(yè)家、企業(yè)的營銷瓶頸做一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)解答。

    現(xiàn)場(chǎng)整合資源，讓你見識(shí)馬老師整合的力量，建立更多的鏈條，促成企業(yè)和企業(yè)間的同頻化戰(zhàn)略合作。

第二天：12路營銷策略

1、屌絲策略    7、轉(zhuǎn)移策略

     2、公等策略    8、宗教策略

3、代言策略    9、聊效策略

     4、娛樂策略    10、氛圍策略

5、合伙策略    11、持久策略

6、粉絲策略    12、病毒策略

大道至簡，您還將更多收獲：

1、集中精力于如何于不敗而言勝

2、出其所不趨，趨其所不意

3、商戰(zhàn)之道在于乘機(jī)

4、將在外，軍命有所不受，但必贏

5、對(duì)于出現(xiàn)的問題宜早斬于幼苗

6、退卻，并不丟臉

7...

主講老師【馬希輝】

香港智宇非凡國際教育集團(tuán)董事

香港智宇非凡國際教育集團(tuán)首席培訓(xùn)師

“療效式企業(yè)培訓(xùn)”創(chuàng)始人

中國企業(yè)百強(qiáng)培訓(xùn)師

中國體驗(yàn)教育研究院特邀專家

中國管理科學(xué)研究院人才與戰(zhàn)略管理專家委員

《人性的解密》作者

時(shí)間：2天1夜

參訓(xùn)對(duì)象：董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)

全國熱線：400-058-1916