當(dāng)下政府號(hào)召“萬眾創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè)”,老總也成為時(shí)尚的稱呼,然而老總卻不是輕松的職業(yè),為什么呢?因?yàn)槔峡傄苋?,人卻難管?大家就會(huì)說難管的原因是員工的職業(yè)素養(yǎng)有問題,是這樣嗎?我認(rèn)為:一個(gè)企業(yè)里的員工哪怕是職業(yè)素養(yǎng)有問題也是因?yàn)槠髽I(yè)的文化影響了員工。那如何培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的習(xí)慣呢?
一:培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的習(xí)慣,首先是穩(wěn)崗。國語上有句話“夫民勞則思,思則善心生;逸則淫,淫則忘善,忘善則惡心生”,白話文的意思就是:民眾勤勞就會(huì)想到節(jié)儉,節(jié)儉就會(huì)產(chǎn)生善心;安逸就會(huì)放蕩,放蕩就會(huì)產(chǎn)生壞的心事。有了壞的心事何談愛崗敬業(yè)。如何穩(wěn)崗,需要有工作崗位,有工作任務(wù),有人指導(dǎo)檢查。
二:穩(wěn)薪 ,有了適合的工作,能做下來,為了維持下去,還有一個(gè)基本點(diǎn)就是及時(shí)的發(fā)放薪水,薪水是對員工勞動(dòng)的回報(bào),也是增加員工工作的信心,為此不能拖欠員工工資,否則企業(yè)將對員工失信,隨之員工會(huì)懷疑企業(yè)的穩(wěn)定性。
三: 交流,讓員工穩(wěn)定的重要因素是員工的感覺,公司人事部及部門主管及時(shí)的與員工進(jìn)行交流,對員工思想狀態(tài)及時(shí)了解,防微杜漸,減少突發(fā)事件,員工就會(huì)有穩(wěn)定性。
四:規(guī)劃,根據(jù)員工潛質(zhì)和進(jìn)步程度從技能和管理兩條線對員工進(jìn)行培養(yǎng),同時(shí)根據(jù)員工的進(jìn)步程度給與物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
管理(企業(yè)主)對員工千萬不能強(qiáng)免、強(qiáng)迫、誘惑的領(lǐng)導(dǎo),而是從對方角度進(jìn)行關(guān)懷、關(guān)心、幫助,通過穩(wěn)崗、穩(wěn)薪、交流、規(guī)劃時(shí)時(shí)關(guān)心員工,這樣即便員工是一頭犟牛,他也會(huì)溫順的在農(nóng)田里耕地的,正象有句話說:老板把我當(dāng)???,我就把自己當(dāng)人看;老板把我當(dāng)人看,我就要把自己當(dāng)牛干。心甘情愿總能做得好人,做的好事情。