員工夢工程
引入起因:
2012年11月29日,中共中央總書記帶領新一屆中央領導集體參觀中國國家博物館“復興之路”展覽現(xiàn)場。定義“中國夢”--實現(xiàn)偉大復興就是中華民族近代以來最偉大夢想,而且滿懷信心地表示這個夢想“一定能實現(xiàn)”。
要實現(xiàn)中國夢就需要全中國人的“不忘初心,繼續(xù)前進”,我們所在的
單位要時時教育員工心中有目標,不忘自己的使命。
一家企業(yè)只有時時教育員工記住個人與團隊的夢想,時時不忘初心,這樣的團隊才是最有活力,最有士氣的團隊。
課程分四個章節(jié):
引導:個人的成就與單位的成就有關,單位的成就與國家的發(fā)展有關,中國的興衰給我們警示:不發(fā)奮圖強,只能挨打受欺 。
第一章節(jié):造夢 (目標)
每一個人,來到這世上一定有使命,才能成就自己的大業(yè)。來到企業(yè)公司也必須為他描述愿景,然后這個員工會持之以恒的按照這個目標去實現(xiàn)自己的夢。
1.1、怪圈(成功人更成功、有錢人更有錢)
1.2、堅韌(成功人不是沒有困難,而是不懼困難)
1.3、把工作當做愛好(感覺好)。
第二章節(jié):做夢(實踐)
做夢的時候是艱難的,與想的遠遠不一樣,這時候很多就會萎靡,或者會出現(xiàn)一點點成績就驕傲,我們引出的公司的案例,比如老板的創(chuàng)業(yè)歷程、老員工的經歷,管理的履歷,這樣具體工作的時候就會有目標\有希望,慢慢適應一些。
2.1、從小做(小事\小人物)。
2.2、人生需求層次(馬斯洛理論)
2.3、成為一顆大樹的條件。
第三章節(jié):圓夢(小成績)
3.1、腦口手的協(xié)作(高層、中層、基層、普通員工)
3.2、 成功=用功x機遇
3.3、不貪、不懶、不傲
3.4、堅持
3.5、敬業(yè)
第四章節(jié):夢圓(成就)
圓夢是實現(xiàn)自己小目標,而每一個人的成就是由更多小目標積累成的。隨后就是夢圓的過程。夢圓就是成就很多人成功,讓更多的人幫你成就你的大夢。
主要做好兩大環(huán)節(jié):一是:后繼有人
二是:博愛
這樣一堂課讓我們新員工與老員工、員工與管理之間協(xié)作共贏,員工之間既是競爭者又是互助者,在幫助中做大,在競爭中做強,在關愛中做久。 這樣一堂課主要是對新員工、新人和老員工一起建立方向感。一般員工作出一點小成績很容易,如果得到別人尊重,做出有影響的事情來,需要團隊的合力。更需要自己的博愛思想和培養(yǎng)人才(后繼有人)的思想。