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執(zhí)行力與市場(chǎng)營(yíng)銷
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王俊杰:管理的人格化
2016-01-20 13132

     曾幾何時(shí),有人形容商業(yè)是什么?是錢(qián),錢(qián)多好辦事,錢(qián)能利滾利?對(duì)嗎?對(duì),因?yàn)樽錾虡I(yè)離不開(kāi)錢(qián),同時(shí)做生意用錢(qián)較量的時(shí)代也曾輝煌過(guò),比如房地產(chǎn)熱的時(shí)候,房?jī)r(jià)不是一年一個(gè)價(jià)、而是一天一個(gè)價(jià),貸款買(mǎi)房也是賺;曾幾何時(shí)、只要有錢(qián),隨便的開(kāi)一個(gè)廠,商品不愁賣,不愁沒(méi)有錢(qián)。

      也有人形容什么,商業(yè)是膽子,膽子大就能賺膽子小就看別人賺,然而時(shí)下無(wú)能是錢(qián)還是膽子好像都不能解釋當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),而且會(huì)出現(xiàn)膽子越大、虧的越多,有資金也感覺(jué)沒(méi)有好的項(xiàng)目。

       那當(dāng)下什么在支撐企業(yè)利潤(rùn),企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展呢?有人給了一個(gè)大氣的名詞管理的人格化?

        何為人格化:就是尊重人性,了解人心,圍繞市場(chǎng),量體裁衣。吳曉波先生把當(dāng)下商業(yè)描述為商品網(wǎng)絡(luò)化;商業(yè)城鄉(xiāng)一體化,運(yùn)作問(wèn)題娛樂(lè)化,還有一個(gè)就是商業(yè)人格化。其實(shí)質(zhì)前三個(gè)都是在說(shuō)人格化。當(dāng)萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林和阿里巴巴打賭的時(shí)候,不到一年網(wǎng)絡(luò)的勢(shì)頭也讓中國(guó)的首富王健林“玩笑戲語(yǔ)”給予網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的認(rèn)可。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)是符合人的個(gè)性的,方便、實(shí)惠。隨著信息的高度快捷傳播,我們?cè)谌コ撩杂诔鞘信c農(nóng)村的時(shí)候,我們發(fā)覺(jué)農(nóng)村的信息生活方式越來(lái)越像城市,而城市越來(lái)越渴望小河、流水、樹(shù)木、巖石農(nóng)村的生活;現(xiàn)在是文藝搭臺(tái)商業(yè)唱戲的時(shí)代,沒(méi)有文化思想的認(rèn)知,我們的產(chǎn)品就不能更好的引導(dǎo)顧客的思想。為此我們所有的和所作的都是人格化,人們需要和需求,想到的和想要的。為此未來(lái)商業(yè)模式的勝利還是老話------誰(shuí)在為民服務(wù),誰(shuí)就得到顧客擁護(hù)!!

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