一、輔助的三個階段 1.1、如何做好自己份內(nèi)的事 ☆、 守時 ☆ 、計劃 ☆ 、檢查 ☆ 、小結(jié) ☆ 、協(xié)作 ☆ 、進取 ☆. 堅持 1.2、如何帶好團隊 團伙與團隊的區(qū)別 要有愿景，經(jīng)常激勵 共同的事業(yè) 嚴格的約束力 1。3、如何挑起大梁 能力 愛心 責任 二、輔助的從屬地位 參謀不決策 執(zhí)行不偏離 諫言不妄言 成功不居功 三、感受上級（老板）的擔子 老板的艱辛. 老板的責任。 老板的負荷。 老板的容量。 老板的眼光. 四、輔助的好處 4、1、看得到好處 4、2、不用承擔責任 4、3、員工有的老板沒有 五、成就自己 通過輔助上級，從上級那里學(xué)到了正反兩方面的經(jīng)驗，為自己成長奠定了基礎(chǔ)。