全新目標(biāo)與計(jì)劃管理設(shè)置講解，從心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與管理計(jì)劃

一、目標(biāo)與計(jì)劃管理的基礎(chǔ)

1、目標(biāo)與計(jì)劃管理的意義與核心

2、傳統(tǒng)目標(biāo)意義及制定策略

3、目標(biāo)與計(jì)劃管理的價(jià)值與步驟

4、目標(biāo)與計(jì)劃管理的概念講解

5、目標(biāo)與計(jì)劃管理的5大特征

6、目標(biāo)與計(jì)劃管理的4個(gè)關(guān)鍵

7、案例分析

為何要有全新的目標(biāo)與計(jì)劃管理？

8、咨詢案例-制定有效目標(biāo)的要義及流程

二、目標(biāo)與計(jì)劃管理的實(shí)施

1、 目標(biāo)的來源，常見來源有哪些？

2、目標(biāo)設(shè)定的要件及重點(diǎn)

3、目標(biāo)設(shè)定具體化、定量化方法

4、設(shè)定合理目標(biāo)的基礎(chǔ)

5、計(jì)劃管理的實(shí)施

6、計(jì)劃管理的實(shí)施體系

7、計(jì)劃管理實(shí)施要領(lǐng)

8、實(shí)施中的執(zhí)行誤區(qū)

9、如何讓目標(biāo)與計(jì)劃管理中的執(zhí)行更有效

10、案例分析

   如何制定有效的目標(biāo)與計(jì)劃管理？

三、目標(biāo)與計(jì)劃管理成功的保障

1、管理者在目標(biāo)與計(jì)劃管理中的角色與定位

2、目標(biāo)與計(jì)劃管理順利實(shí)施的五項(xiàng)保障

3、五項(xiàng)保障如何實(shí)現(xiàn)？

4、信心保障-實(shí)施前的激發(fā)能力

5、結(jié)果保障-實(shí)施中的執(zhí)行能力

6、溝通保障-實(shí)施中的協(xié)作能力

7、認(rèn)同保障-實(shí)施中的共贏能力

8、分責(zé)保障-實(shí)施中的追責(zé)能力

案例分析-

個(gè)性化的目標(biāo)設(shè)定于過程管理

四、目標(biāo)與計(jì)劃管理的實(shí)踐

1、目標(biāo)與計(jì)劃管理中遇到的問題討論

2、企業(yè)案例分析，如何實(shí)行有效的目標(biāo)與計(jì)劃管理

?張顧嚴(yán)導(dǎo)師  簡介

☆ 企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)首席導(dǎo)師

☆ 北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班  授課導(dǎo)師

☆ 浙江大學(xué)經(jīng)管中心總裁班授課導(dǎo)師

☆ 清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心總裁班特邀導(dǎo)師

☆ 華東師范大學(xué)EDP中心 授課導(dǎo)師

☆ 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院授課導(dǎo)師

☆ 中國數(shù)字職業(yè)指南頻道特邀嘉賓

☆《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓

☆《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志專欄作家

?張顧嚴(yán)導(dǎo)師成長背景

張老師先后在全國運(yùn)力前五的物流集團(tuán)企業(yè)從事物流管理、后任控股集團(tuán)企業(yè)總裁助理及集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)，從營銷一線做起，從獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做到擁有30家公司的控股集團(tuán)總經(jīng)理。深知企業(yè)成長各個(gè)階段的經(jīng)營管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。其理論實(shí)踐被牛津、哈佛管理評論多次收錄，全國98家電視臺播放其管理課程，具備極強(qiáng)的實(shí)用性。其課程被電力、物流、能源、房產(chǎn)、酒店、銀行、餐飲等多個(gè)行業(yè)大型企事業(yè)單位采購為中高層輪訓(xùn)課程，口碑極佳。