張顧嚴(yán),張顧嚴(yán)講師,張顧嚴(yán)聯(lián)系方式,張顧嚴(yán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
浙大、交大等多所高校情商與領(lǐng)導(dǎo)力授課導(dǎo)師《情商領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課
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張顧嚴(yán):團(tuán)隊(duì)凝聚力提升
2016-01-20 7050
對(duì)象
全員
目的
☆明確和認(rèn)同組織目標(biāo),增強(qiáng)組織的凝聚力。 ☆改善人際關(guān)系,形成積極向上的組織氣氛。 ☆樹立主動(dòng)溝通的意識(shí),改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與合作。 ☆突破
內(nèi)容

【培訓(xùn)方式】

l        講授+案例分析+影片觀摩+活動(dòng)交流+現(xiàn)場(chǎng)咨詢

【課時(shí)】

2-3天(12-18小時(shí))

【課程大綱】

提升團(tuán)隊(duì)凝聚能力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)工作效果

一、職業(yè)成長與個(gè)人規(guī)劃

1、 思維轉(zhuǎn)換與行為改善

2、 案例分享-優(yōu)秀的職業(yè)成長歷程

3、 案例交流-職業(yè)成長的能力與環(huán)境分析交流

4、 優(yōu)秀員工成長的五步歷程

5、 有價(jià)值員工的11項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

二、            團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人提升

1、   團(tuán)隊(duì)定義與價(jià)值

2、   個(gè)人成長與團(tuán)隊(duì)關(guān)系

3、   團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn):向心力、凝聚力

4、   團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值:團(tuán)隊(duì)的靈魂,組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障

5、   團(tuán)隊(duì)精神特征:高度統(tǒng)一性、高度自主性、高度責(zé)任感

6、   個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的歸屬感建立

7、    個(gè)人團(tuán)隊(duì)精神的5種表現(xiàn)

8、    領(lǐng)導(dǎo)選人的3個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)

三、高效協(xié)作與團(tuán)隊(duì)凝聚

1、  案例分析-工作無法達(dá)標(biāo)的原因

2、  工作交流-你在工作中遇到的問題

3、 狼群捕獵與高效協(xié)作分析

4、 個(gè)人工作無法達(dá)成工作結(jié)果的9個(gè)原因

5、 個(gè)人工作達(dá)成與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

6、 識(shí)別團(tuán)隊(duì)角色

7、 案例分析-團(tuán)隊(duì)角色識(shí)別與個(gè)性認(rèn)知

四、            團(tuán)隊(duì)沖突與情緒處理

1、情緒的起源和意義

2、團(tuán)隊(duì)凝聚為什么需要重視情緒?--情緒的利弊

3、一念之轉(zhuǎn),宇宙法則。如何讓你的個(gè)人成長充滿“正向能量”

4、善用情緒促績效的6大方法

5、情緒源于心,形于身。7個(gè)方法讓溝通“有效果”。

6、案例分析

五、團(tuán)隊(duì)凝聚障礙及解決方法

1、6個(gè)常見團(tuán)隊(duì)凝聚的陷阱

2、 案例分析---如何解決常見團(tuán)隊(duì)凝聚陷阱

3、 團(tuán)隊(duì)凝聚障礙的5個(gè)問題

4、 有效溝通,提升凝聚力的10個(gè)方法

5、 個(gè)性識(shí)別與溝通,處理溝通問題的4個(gè)措施

6、 案例分析

六、            個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

1、 個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

2、 塑造共贏價(jià)值鏈

3、 知人所需,雪中送炭

4、 個(gè)人成長目標(biāo)設(shè)定的8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

5、 個(gè)人提升結(jié)果達(dá)成的12個(gè)方法

6、 案例分析

七、課程活動(dòng)

    1、分組討論與案例分析

    2、凝聚力活動(dòng)及活動(dòng)感言

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