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民營企業(yè)戰(zhàn)略落地與轉型升級系統(tǒng)
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錢科宇:錢科宇:中小民營企業(yè)績效管理的七個難點
2016-01-20 3043

文/錢科宇

如何推行績效管理,是眾多企業(yè)的難題,要么是推行不下去,要么就是流于形式,沒有起到實際作用??冃Ч芾硗菩械碾y點究竟有哪些呢?


【難點一】

人事部經(jīng)理擔任績效管理負責人,缺乏整體思維和戰(zhàn)略高度。


【難點二】

員工能力缺乏,績效目標達不成,產(chǎn)生抵觸情緒;


【難點三】

團隊缺乏統(tǒng)一的思想和價值觀,部分人員滿足現(xiàn)狀,拒絕挑戰(zhàn),消極抵制;


【難點四】

管理基礎薄弱,責權不清,流程混亂,出了問題不知道考核誰;


【難點五】

高層不重視,導致推行不下去,不了了之;


【難點六】

項目推進過程中溝通不足,造成對立情緒


【難點七】

中層人員管理技能不足;


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