2017年11月4-5日，由格局商學蘇州園區(qū)分院舉辦的《跨界時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》研討會圓滿落幕。格局商學蘇州園區(qū)分院的部分學員、蘇州商界各行業(yè)企業(yè)家精英齊聚一堂，聆聽專家精彩紛呈的課程，品味思想大餐，一起探討企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式之道，共襄盛舉。以下為兩天一晚研討會實錄。

本次研討會由格局商學蘇州園區(qū)分院主辦，工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)服務中心、高新區(qū)中小企業(yè)服務聯(lián)盟、蘇州金楓創(chuàng)業(yè)投資有限公司、蘇州市光電纜業(yè)商會、蘇州市塑料行業(yè)商會、蘇州外貿(mào)中小企業(yè)促進會、蘇州牛商會、蘇州IT人俱樂部、蘇州市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、蘇州市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會、TSITE、深度蘇州共同協(xié)辦。超100位企業(yè)家蒞臨了本次研討會活動。

課程開始前，格局商學蘇州園區(qū)分院的徐英院長發(fā)表致辭，并對格局商學以及格局商學蘇州園區(qū)分院的情況都做了詳細的介紹。

主題一：《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新》

隨后，斯坦福源創(chuàng)國際研究院研究員、金螳螂企業(yè)大學校長、華為培訓中心特聘講師的錢科宇老師進行《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新》的主題分享。

錢老師從管理邏輯的“三個轉(zhuǎn)變”、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“三個維度”、組織變革的“三個重點”、績效管理的“三個階段”、教練式領導的“三個轉(zhuǎn)變”這四個方面來剖析企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新，掀起了企業(yè)創(chuàng)新突破的思維風暴。

錢老師提出關于企業(yè)戰(zhàn)略關鍵的三個問題是：

1、誰——我們的顧客是誰？

2、什么——顧客的需求是什么？

3、如何——如何做，滿足客戶需求？

在場的企業(yè)家積極地與錢老師互動與交流，氣氛相當熱烈，并且認真做筆記，精神狀態(tài)飽滿。會后，企業(yè)家們紛紛表示受益良多。