錢科宇,錢科宇講師,錢科宇聯(lián)系方式,錢科宇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略落地與轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)
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錢科宇:【湖南·邦房】PMBA走進(jìn)邦房課堂,我們以新姿態(tài)迎接新時(shí)代!
2017-12-18 2804

12月16—17日

邦房企業(yè)集團(tuán)·湖南公司

PMBA中高層管理者實(shí)踐研修班

迎來了

錢科宇老師的課程

《管理思維與目標(biāo)落地》


錢科宇老師

國(guó)際教練協(xié)會(huì)(IAC)認(rèn)證執(zhí)行教練

臺(tái)灣104人力銀行人資學(xué)院特約講師

北京大學(xué)EMBA特聘講師

清華大學(xué)總裁班特聘講師

華為培訓(xùn)中心特聘講師

行業(yè)第一的上市公司企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)


在此次課程中

錢老師通過案例教學(xué)、小組討論和實(shí)戰(zhàn)演練等

參與性、互動(dòng)性十分強(qiáng)的方式

積極引導(dǎo)學(xué)員發(fā)散思維、深度思考


課程開始

錢老師引導(dǎo)學(xué)員重塑對(duì)管理的認(rèn)知

管理就是投入資源,達(dá)成目標(biāo),提高效益



接著,錢老師還與學(xué)員分享了

管理的關(guān)鍵難點(diǎn)是什么


戰(zhàn)略決定目標(biāo),目標(biāo)決定管理

好的管理是

讓壞蛋沒機(jī)會(huì)做壞事,讓笨蛋沒機(jī)會(huì)做錯(cuò)事

錢老師通過列舉實(shí)際案例

深入淺出


針對(duì)錢老師提出的問題

小組成員開始進(jìn)行激烈的討論


學(xué)員們漸入佳境

理解并運(yùn)用了目標(biāo)的六大要素:

挑戰(zhàn)性、可行性、明確性、可衡量性、時(shí)限性和系統(tǒng)性

最終交出了一份切實(shí)有效的答卷



現(xiàn)場(chǎng)的小組討論、發(fā)言

不僅需要組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),更需要組員的配合



課堂上

學(xué)員們精神飽滿,十分認(rèn)真地做筆記


課程最后

錢老師讓每一個(gè)小組制定一個(gè)目標(biāo)

以魚骨圖為例


課程結(jié)束后


學(xué)員們紛紛表示收獲良多

感謝錢老師的真誠(chéng)分享


兩天的研修學(xué)習(xí)

不僅讓學(xué)員學(xué)到了知識(shí)

還收獲了成長(zhǎng)

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