大客戶公共關(guān)系與心理分析(2天)
在漫長(zhǎng)大單銷售過程中,您會(huì)遇到很多挑戰(zhàn):
1) 員工的心理不過硬,不能直接面對(duì)大型客戶;
2) 不懂得如何做長(zhǎng)期客戶關(guān)系維護(hù);
3) 不知道怎樣才能撬開客戶的大門;
4) 不清楚如何與客戶進(jìn)行深度溝通;
5) 不懂得搜集客戶怎樣的信息和深度挖掘客戶的需求
6) 不知道客戶的心理狀態(tài),因此對(duì)自己的銷售行為不知所措;
7) 不清楚客戶的決策鏈?zhǔn)侨绾谓M成的;
8) 不太清楚該如何與決策鏈上負(fù)責(zé)人打交道;
9) 認(rèn)為做客戶關(guān)系就是讓客戶吃喝玩樂,客戶舒服后,單子自然應(yīng)該可以搞掂;
10)使出九牛二虎之力通過線人或硬關(guān)系介紹后,但不知道如何與他們深入交談;
11)滲透過程中、要與不同部門和負(fù)責(zé)人打交道,但針對(duì)有些負(fù)責(zé)人總感覺談話不到位、始終與客戶
調(diào)整不到一個(gè)頻道;
12)犯難與高層溝通,有代溝;
13)不知如何處理客戶內(nèi)部辦公室政治;
14)一味地做推銷,不懂如何做客戶的顧問,不懂如何穿針引線,梳理客戶關(guān)系;
15)費(fèi)了很大的力氣(財(cái)力、物力、時(shí)間、精力),結(jié)果單子還是丟了;
16)……
假如您遇到上述情況,建議您不妨換個(gè)角度考慮一下您的做法。在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境里,您再也無(wú)法用哪些傳統(tǒng)的或是過時(shí)的推銷方法去開拓客戶。您的銷售思路和方式是否有效,完全看您能否和客戶建立起一種互惠互利的關(guān)系,而不是強(qiáng)行攤派式的推銷。如何在銷售和項(xiàng)目談判過程中,透過客戶的各個(gè)層面,與不同部門和層次的人員進(jìn)行溝通,弄清客戶的想法、要求、需求,通過談話和信息搜集總結(jié)出客戶表面的需求和冰山下面的需求到底什么,避免一味地拉關(guān)系,或者一味地滿足客戶各種“臺(tái)下需求”。與他們搞好并保持長(zhǎng)期友好的關(guān)系,弄清客戶內(nèi)部人員之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系和不同決策人對(duì)項(xiàng)目的看法和影響,根據(jù)具體的情況和態(tài)勢(shì),制訂可行的行動(dòng)方案,才能取得理想的效果。
本課程不是一個(gè)基礎(chǔ)的銷售技巧課程,它將從始至終為您展現(xiàn),在一個(gè)完整的銷售案例中,如何把握好和客戶的關(guān)系和心理,通過怎樣的方法和形式了解客戶對(duì)您和產(chǎn)品的看法,弄清楚客戶的表面需求和心理需求,捋清與客戶和客戶內(nèi)部人員的關(guān)系,根據(jù)可能不斷發(fā)生的情況,制定一個(gè)好的策略和行動(dòng)方案讓您在處理客戶關(guān)系和客戶心理的環(huán)節(jié)上,做出有效和具有深遠(yuǎn)意義的決定。不要只做推銷,要做編劇、導(dǎo)演,始終保證銷售過程項(xiàng)目是在自己的掌握之中。
特色:在過去幾年嘗試過的培訓(xùn)中,學(xué)員的反映:“實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng),與自己目前正在開展的項(xiàng)目的情況極其的相似,真實(shí)、可操作性高,有很好的參照作用。而且,它還提供了大量的分析工具和思路”。最重要的是,它是由一連串的案例組成,形成一個(gè)完整的故事。去掉了以往單一的、乏味的培訓(xùn)講師的個(gè)人表演,而將學(xué)員卷入在每個(gè)角色扮演之中進(jìn)行沙盤模擬,更象一部戲,有各種各樣的情節(jié)設(shè)置、有不同人物的出現(xiàn)和再現(xiàn),產(chǎn)生連續(xù)性極高的效果??芍^跌宕起伏、扣人心弦。
參加對(duì)象:
電力、通訊、IT、醫(yī)藥、通訊、機(jī)械、電子、制造等行業(yè)解決方案及大型設(shè)備的銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表等
培訓(xùn)收益:培訓(xùn)后您將能夠
能夠?qū)ψ约旱匿N售過程有一個(gè)非常清晰的脈絡(luò);
懂得自己現(xiàn)有在客戶心目中的位置和所處的環(huán)境;
通過對(duì)不同信息的分析,掌握客戶的走向。
了解客戶的需求和對(duì)您的產(chǎn)品的看法。
介紹銷售漏斗原理,探測(cè)客戶的實(shí)際需求。
把握客戶的心理狀態(tài),摸清他們的心理需求
運(yùn)用有效的詢問和分析工具,制訂未來(lái)的行動(dòng)方案
通過分析工具和思維訓(xùn)練、掌握處理人脈關(guān)系的方法。
將銷售策略運(yùn)用于工作,提高個(gè)人的影響力,保證項(xiàng)目的成功。
課程大綱:
大客戶銷售的核心概念
銷售到底是做什么的?
大客戶銷售的特點(diǎn)
大客戶銷售的過程是怎樣的
客戶是如何看待傳統(tǒng)的銷售人員的
銷售人員應(yīng)該具備的心理、素養(yǎng)和技能
銷售人員的自畫像
大客戶銷售過程中主要考慮的因素
銷售人員的作用
銷售真正的含義與功能
如何解決客戶的理性和感性的需求
銷售成功的三部曲
知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝-搜集信息的重要性及工具
銷售不成功的主要因素是銷售人員只顧自己介紹,忽略客戶的想法
不知道銷售和顧問之間的區(qū)別
只顧眼前利益,而忽略長(zhǎng)期與客戶打交道的秘訣
介紹如何自然地導(dǎo)入與客戶的溝通
具體的溝通方法、形式和技巧
從搜集信息到把握客戶需求的方法
銷售人員經(jīng)常犯的錯(cuò)誤
溝通過程中,怎樣避免主觀判斷、錯(cuò)判客戶的形勢(shì)
解釋“冰山”原理在銷售中的作用
學(xué)會(huì)如何使客戶產(chǎn)生購(gòu)買興趣
學(xué)會(huì)挖掘客戶需求和愿望的技巧
掌握獲得客戶資料和情報(bào)的指導(dǎo)方針
如何逐步滲透、各個(gè)擊破
大客戶通常不是總和一個(gè)人打交道,怎樣找到項(xiàng)目的線人和突破口
怎樣做線人的具體工作
深入了解客戶購(gòu)買的動(dòng)機(jī),客戶要解決什么問題
分析客戶購(gòu)買的六大心理動(dòng)機(jī)
客戶的“公心”和“私心”是什么
分析客戶把門者的需求和心理,如何使你入圍
搞懂客戶把關(guān)者的需求和心理,強(qiáng)調(diào)哪些因素
弄清使用者的需求和心理,如何引導(dǎo)溝通
如何始終讓自己處于有力的銷售位置
在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)中如何客觀地分析項(xiàng)目現(xiàn)狀
有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卷入的情況下,怎樣展現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)
了解影響銷售的主要因素
分析影響銷售的重要要素
分析銷售現(xiàn)狀的工具和策略
如何進(jìn)行正面和負(fù)面的分析和評(píng)估
怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短、因勢(shì)利導(dǎo)
建立達(dá)到銷售目的的總體策略和手段
怎樣處理與客戶內(nèi)部攪局者的關(guān)系
決策層與人脈關(guān)系的把控
把握決策者與影響者
高度參與低度參與的解析
可能出現(xiàn)的四種情況
決策過程中的客戶角色的轉(zhuǎn)換
客戶當(dāng)初與現(xiàn)在的角色
應(yīng)對(duì)的行動(dòng)策略和方案
歸納和總結(jié)銷售的進(jìn)程,采取正確的行動(dòng)
確定主題拜訪的脈絡(luò)
了解每一階段的發(fā)展和變化,制定下一步行動(dòng)方案
將大目標(biāo)化解為小目標(biāo),建立銷售的里程碑
銷售目標(biāo)和過程及進(jìn)度工具表
對(duì)您的最終有效建議
總結(jié)與收尾
結(jié)論:3大段電影情節(jié)式、沙盤模擬案例、大小8個(gè)工具、2個(gè)能力測(cè)試、2個(gè)心理分析測(cè)試。熟練使用,一定可以拿下項(xiàng)目。
講師背景信息
擅長(zhǎng)方向:政府關(guān)系處理、人際關(guān)系溝通、大客戶及人脈處理
精通集團(tuán)采購(gòu)特點(diǎn)與方式,同時(shí),熟悉政府事務(wù)關(guān)系.
課程特色:高端實(shí)戰(zhàn),塔尖模式;講別人不敢講,言別人不便言,以專業(yè)良心評(píng)估培訓(xùn)效果。
經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到企業(yè)總經(jīng)理、從職業(yè)經(jīng)理人到職業(yè)培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變,在多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)工作的30年內(nèi),創(chuàng)造了赫赫業(yè)績(jī)和多項(xiàng)紀(jì)錄。在工作中總結(jié)了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目策劃、推進(jìn)、心理研究、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷管理等領(lǐng)域均有理論和實(shí)戰(zhàn)的深厚積累和造詣。
大量的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例全部原創(chuàng)、獨(dú)一無(wú)二的!課程全部來(lái)自一線,針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì),提高企業(yè)相關(guān)人員的實(shí)操能力。課程大量采用講授、親身實(shí)景案例、工具提供、現(xiàn)場(chǎng)角色扮演等形式,注重方法與企業(yè)實(shí)務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享。