一、創(chuàng)新性理解戰(zhàn)略管理概念 1、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 2、戰(zhàn)略的層次 3、創(chuàng)新性理解戰(zhàn)略管理 二、當前形勢下的戰(zhàn)略布局 1、波士頓矩陣與微笑曲線的運用 2、如何把宏觀形勢分析運用到企業(yè)戰(zhàn)略制定中來 3、當前形勢下的戰(zhàn)略布局策略 三、戰(zhàn)略決策 1、戰(zhàn)略決策的方法 2、戰(zhàn)略決策的運用 四、戰(zhàn)略創(chuàng)新 1、戰(zhàn)略創(chuàng)新的方法 2、戰(zhàn)略創(chuàng)新的注意事項 3、競爭戰(zhàn)略與核心競爭力