新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉

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跨境電商本為星星之火，但若資本的風(fēng)一吹，掀起燎原之勢大概也就不遠(yuǎn)了。億邦動力網(wǎng)盤點(diǎn)了2014年跨境電商的十大投融資事件，細(xì)看資本的風(fēng)都吹向了哪里。

1.蜜芽寶貝：融資速度最快

融資的速度或許能透露出跨境母嬰電商的熱度。

上線9個月的蜜芽寶貝，在2014年年末完成了C輪6000萬美元的融資，由H Capital領(lǐng)投，上輪投資人紅杉資本和真格基金則繼續(xù)跟投。

蜜芽寶貝CEO劉楠

億邦動力網(wǎng)了解到，蜜芽寶貝定位為垂直母嬰電商，主打進(jìn)口中高端母嬰產(chǎn)品。其在2014年3月上線進(jìn)口母嬰品牌限時特賣商城，以“精品+正品+限時特賣”的模式切入以中高端母嬰人群，上線當(dāng)月GMV過千萬。

蜜芽寶貝的CEO劉楠認(rèn)為：“境外供應(yīng)鏈整合+移動端+社會化”是蜜芽寶貝區(qū)別于其他競爭者的重要優(yōu)勢。憑借著精準(zhǔn)人群定位和跨境電商風(fēng)口的助力，蜜芽寶貝成為資本市場的關(guān)注焦點(diǎn)，不到半年時間已經(jīng)獲得了兩輪融資。

2.蜜淘：堅(jiān)持自營換融資雙節(jié)棍

2014年11月月初，海淘創(chuàng)業(yè)公司蜜淘完成了3000萬美金的B輪融資，這是當(dāng)時進(jìn)口電商領(lǐng)域已披露的金額最大的一筆融資。而距離蜜淘上一輪500萬美元的A輪融資，僅僅隔了4個月。

蜜淘創(chuàng)始人謝文斌

據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，蜜淘把自己定位為海外購物垂直自營電商，主推海外品牌限時特賣模式，有海外品牌廠家、代理商、國內(nèi)專柜等進(jìn)貨渠道采購，物流方式包括海外直郵、保稅區(qū)清關(guān)、海外轉(zhuǎn)運(yùn)以及國內(nèi)進(jìn)口直發(fā)。

蜜淘CEO謝文斌透露，截止去年11月，蜜淘累計(jì)發(fā)出的包裹接近20萬個，手機(jī)客戶端激活用戶已接近100萬，目前月銷售流水突破1000萬元，團(tuán)隊(duì)人員也從最初的6人發(fā)展到了近60人。

對于跨境進(jìn)口電商的玩法，謝文斌認(rèn)為，蜜淘要堅(jiān)持做自營模式。他曾表示，相比于海外直郵、渠道平臺等模式，自營電商更本土化，用戶接受度更高。同時，自營電商在價(jià)格和貨源質(zhì)量，服務(wù)與售后保障上也會更有把控力，而且自營也有利于降低倉儲物流成本、鞏固供應(yīng)鏈的管理。

3.海蜜：買手也值錢

2014年12月，多麥電子商務(wù)旗下主打女性跨境購物的移動應(yīng)用“海蜜”完成1500萬元天使投資，投資方分別為：元寶鋪、貝貝網(wǎng)以及一個長三角保稅區(qū)倉儲服務(wù)公司。

2014年9月創(chuàng)立的海蜜，主要給國內(nèi)海淘用戶與國外專業(yè)買手之間搭建一個連接平臺，希望借此消除語言、關(guān)稅等基本障礙，并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)提升海淘用戶購物的便捷性與時效性。

據(jù)海蜜創(chuàng)始人徐俊介紹，目前海蜜平臺上分兩大業(yè)務(wù)線：一是“海淘閃購”；二是海外商品買手“現(xiàn)場掃貨直播”。他提到，國內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級導(dǎo)致消費(fèi)能力的提升，而國外商品的價(jià)格與品質(zhì)與國內(nèi)都略有差異，所以跨境電商在國內(nèi)未來幾年將引來一個爆發(fā)的增長期。

4.金箍棒海外購：沒上線就融資了

產(chǎn)品還沒上線就獲得了融資，這大概顯示出資本對跨境市場的看好吧。

2014年8月，金箍棒海外購正式上線，但在此前，該項(xiàng)目已經(jīng)籌備了半年多時間。而據(jù)其創(chuàng)始人陶偉透露，在2014年年初，金箍棒海外購已經(jīng)獲得了創(chuàng)新工場的一筆美元基金的注資。

跟天貓國際和洋碼頭不一樣，金箍棒海外購采取的是“導(dǎo)購+自營”的模式。一方面，金箍棒海外購抓取美國亞馬遜、Drugstore、6PM等國外大型電商的自營產(chǎn)品信息，另一方面從國外正規(guī)渠道批量進(jìn)口正品商品。其主要通過解決海淘的用戶在語言、支付、轉(zhuǎn)運(yùn)、關(guān)稅環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的購物痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一站式購物。

億邦動力網(wǎng)了解到，除了PC端和移動端產(chǎn)品外，金箍棒還研發(fā)了一款瀏覽器插件。國外每家網(wǎng)站的界面、購物流程有所不同，但該插件可將國外網(wǎng)站轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一的購物模式。另外，金箍棒海外購還在購物體驗(yàn)中加入了個性化推薦、折扣信息、比價(jià)、包裹跟蹤等實(shí)用功能。

5.海豚村：國外電商會念經(jīng)

2014年8月，海豚村獲得了聯(lián)想控股旗下君聯(lián)資本的A輪投資。

據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，跟自營B2C平臺不同，海豚村希望承擔(dān)橋梁的作用，連接海外電商與中國消費(fèi)者。因此，其采取的方式是讓海外本土知名電商通過獨(dú)家商業(yè)授權(quán)代理的形式入駐海豚村，并由海豚村提供類似代運(yùn)營的本土化服務(wù)。

據(jù)介紹，國內(nèi)用戶可直接通過海豚村購買海外電商的產(chǎn)品，下單后由海外電商通過國際物流直接把產(chǎn)品郵寄到國內(nèi)消費(fèi)者的手里。

6.鮮life：押注進(jìn)口食品特賣匯

2014年12月，進(jìn)口食品電商“鮮life”獲千萬天使投資。

鮮life官網(wǎng)截圖

億邦動力網(wǎng)獲悉，鮮life是一家剛剛上線的進(jìn)口食品電商，主要以精選品限時特賣模式進(jìn)行銷售。目前，鮮life已與全球超過500個休閑食品、營養(yǎng)品、母嬰食品品牌建立合作，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)已有50余人。

物流方面，鮮life與海關(guān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單、運(yùn)單、支付三單信息的完整對接，將消費(fèi)者下單信息自動生成用于海關(guān)核查備案的單據(jù)，并實(shí)時同步給物流服務(wù)方和支付服務(wù)方，形成閉環(huán)的管理鏈條。

7.傲基國際&Antelife：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合霸市場

跨境進(jìn)口如火如荼，跨境出口也沒落下，通過并購的方式進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來擴(kuò)大規(guī)模也是屢見不鮮的事。傲基國際和Antelife正是如此。

傲基國際是一家主營數(shù)碼、電子配件的跨境電商企業(yè)，主要市場在歐洲（以德國為重點(diǎn)），并在德國、法國、英國、西班牙等地建有倉庫。而Antelife（深圳億謹(jǐn)通科技有限公司）是一家主營中國品牌手機(jī)及周邊產(chǎn)品的跨境電商企業(yè)，主打西班牙市場，并設(shè)有本地倉儲及售后服務(wù)體系。

2014年12月，傲基國際正式并購Antelife，雙方將整合各自的優(yōu)勢資源，進(jìn)一步深入以西班牙和德國為主的歐洲市場。

“我們的目標(biāo)就是打造一個針對歐洲市場的跨境版京東?！痹瑼ntelife創(chuàng)始人兼CEO（現(xiàn)為傲基國際全球供應(yīng)鏈總監(jiān)）杜波告訴億邦動力網(wǎng)，“一方面，傲基國際給Antelife提供了強(qiáng)大的資金和團(tuán)隊(duì)支持，以及德國市場的優(yōu)勢資源；另一方面，Antelife也為傲基國際帶去了手機(jī)類目的供應(yīng)鏈資源及西班牙市場的積累?！?/p>

8.百圓褲業(yè)收購環(huán)球易購：零售商的投資眼光

上市褲裝企業(yè)天價(jià)收購跨境出口電商，這是資本的瘋狂么？

2014年7月，山西百圓褲業(yè)連鎖經(jīng)營股份有限公司以10.45億元的價(jià)格100%收購跨境出口企業(yè)環(huán)球易購，引起了不小的轟動。

億邦動力網(wǎng)了解到，環(huán)球易購主要采用買斷式自營方式運(yùn)營，直接面對海外終端消費(fèi)者，以網(wǎng)上零售的方式將產(chǎn)品銷售給終端客戶。其客戶群定位為全球具有互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)觀念的年輕群體，這部分消費(fèi)群體基數(shù)大，且契合服裝服飾、3C類電子產(chǎn)品等主要跨境電商產(chǎn)品的年輕屬性。

而作為中國首家上市的專業(yè)褲裝企業(yè)，百圓褲業(yè)目前已在全國28個省、市、自治區(qū)開設(shè)1700余家專賣店，并在西安、武漢、成都等地設(shè)立了14個大型物流配送基地。

一個做連鎖專賣店的褲裝零售商，跨界勾搭上了出口電商，可見跨境電商的魅力之大。

9.敦煌網(wǎng)：深耕十年跨境老兵新算盤

2014年9月，成立十年的B2B跨境電商敦煌網(wǎng)宣布完成數(shù)億元融資。這是敦煌網(wǎng)完成的第四輪融資，由華創(chuàng)資本和TDF Capital華盈投資。

敦煌網(wǎng)CEO王樹彤

據(jù)悉，截止去年九月份，敦煌網(wǎng)平臺上已有國內(nèi)注冊供應(yīng)商120萬家和550萬全球買家，在線商品2500萬種，業(yè)務(wù)遍布224個國家和地區(qū)，平臺平均每3秒產(chǎn)生一個訂單。

敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王樹彤曾表示，之所以在2014年9月進(jìn)行融資，是因?yàn)閺?013年開始到2014年期間，跨境電商在政策、產(chǎn)業(yè)等大環(huán)境方面迎來利好，敦煌網(wǎng)的業(yè)務(wù)也迎來攀升。

10.Wish：兩個月的兩次融資

2014年6月，來自北美的移動端跨境電商Wish獲得一輪5000萬美元的融資，而此輪融資距離上次1900萬美元的融資只隔了兩個月。

跟其他移動購物APP不同的是，Wish有自己的一套推薦算法，根據(jù)用戶在Wish上的購買行為，以瀑布流形式為用戶推薦他們可能會感興趣的商品。讓用戶一打開Wish，就能發(fā)現(xiàn)自己感興趣的商品。

據(jù)了解，Wish平臺一半以上的賣家來自中國，盈利模式是從平臺商家的交易額中抽取15%的傭金。