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2月10日消息，億邦動力網(wǎng)從韓國網(wǎng)絡(luò)安全局設(shè)在上海的孵化機(jī)構(gòu)Neoply China處了解到，近期韓國政府為本土創(chuàng)業(yè)公司大開綠燈，還積極把互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司引入中國市場。
除了已被披露獲得紅杉資本1億美元投資的社交商業(yè)公司Coupang之外，韓國創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟總經(jīng)理Lim Jungwook告訴億邦動力網(wǎng)，韓國在2010年前后涌現(xiàn)出一批新的創(chuàng)業(yè)公司，其中許多移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用公司得到了資本的青睞，并且正在積極謀求拓展海外市場。
據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，為了幫助韓國優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè)拓展海外市場，韓國政府在中國、美國、日本和奧地利設(shè)立孵化機(jī)構(gòu)，幫助韓國新銳創(chuàng)業(yè)公司在海外募集資金、尋找合作者以及擴(kuò)大影響力。
日前，Neoply China在華東政法大學(xué)舉辦韓國創(chuàng)業(yè)交流活動“中國夢！韓國夢！Let’s go together”，介紹了4家一流的韓國初創(chuàng)移動APP應(yīng)用公司。這4家公司的創(chuàng)始人也到場并介紹了自身業(yè)務(wù)以及拓展中國市場的進(jìn)展與計劃。
韓國版的穿衣助手“StyleShare”
與獲得數(shù)千萬美金B(yǎng)輪融資、估值近億美金的穿衣助手類似，StyleShare也是一款解決年輕人穿衣煩惱的APP應(yīng)用。不同的是，穿衣助手已經(jīng)從社區(qū)轉(zhuǎn)向做交易，并且內(nèi)容提供方式從UGC（用戶產(chǎn)生內(nèi)容）到PGC（專家產(chǎn)生內(nèi)容）。而StyleShare暫時是純粹的一款移動端用戶分享穿衣搭配的社區(qū)。

圖：StyleShare截圖
StyleShare創(chuàng)始人兼CEO尹慈英告訴億邦動力網(wǎng)，雖然韓國時尚雜志和媒體很多，但是他們的還是不能解決年輕人如何穿衣的煩惱，所以她創(chuàng)建了StyleShare讓會穿衣的人在手機(jī)端分享自己的穿衣圖片。
截至目前為止，StyleShare一共積累了130萬用戶，其中每天有20萬的活躍用戶。一共產(chǎn)生了200000種穿衣方式，并且每天還在增加5000個穿衣方式?；钴S的用戶吸引了品牌商和零售商戶的注意，目前StyleShare上有185000品牌信息、1000個商業(yè)賬戶、50個品牌賬戶以及2000個時尚專家。

圖：StyleShare的用戶構(gòu)成
尹慈英表示，品牌商和零售商在StyleShare能很好地與潛在客戶互動，商戶廣告的平均點擊率為1.3%，是行業(yè)平均水平0.5%的2.6倍。未來，商業(yè)模式會從現(xiàn)在的廣告擴(kuò)展至交易與數(shù)據(jù)服務(wù)。“1年后才會考慮做交易平臺，先讓商戶自己開店，然后styleshare再跟進(jìn)直接做網(wǎng)上零售。”
億邦動力網(wǎng)了解到，中國用戶在百度、360和小米應(yīng)用商店可以下載StyleShare。尹慈英表示非常歡迎中國的互聯(lián)網(wǎng)公司、時尚公司以及媒體與之合作?！拔覀円苍诳紤]怎么把韓國的商品賣到中國，也可以把中國的商品賣到韓國，歡迎中國的合作伙伴聯(lián)系我們。”
韓國版本的6人游旅行網(wǎng)“MyRealTrip”
億邦動力網(wǎng)了解到，2014年是中國旅游行業(yè)的融資年，投入到線上線下旅游企業(yè)的金融資本和產(chǎn)業(yè)資本總計約為190億元人民幣（不含與旅游地產(chǎn)相關(guān)的投資），比2013年增長近一倍，尤其是出境游市場受資本青睞度最高，其中定制化的旅游創(chuàng)業(yè)項目也非常受歡迎，比如已經(jīng)拿到兩輪投資的6人游旅行網(wǎng)，就是主打為家庭和朋友提供定制化旅行服務(wù)。
MyRealTrip就是中國版本的6人游旅行網(wǎng)，用戶可以定制自己的旅行時間，并且享受當(dāng)?shù)鼐用褡鳛閷?dǎo)游的特色服務(wù)。MyRealTrip的導(dǎo)游經(jīng)過嚴(yán)格考核，其中兼職導(dǎo)游占六成，MyRealTrip支付20%的傭金給當(dāng)?shù)氐膶?dǎo)游，導(dǎo)游為用戶提供最適宜的本地服務(wù)，省去了傳統(tǒng)旅行中的中間環(huán)節(jié)和購物抽傭金的部分。

圖：Myrealtrip的發(fā)展速度
目前，MyRealTrip主要顧客在30～40歲，在過去的兩年半時間約32000名韓國游客通過MyRealTrip享受過定制旅游服務(wù)。MyRealTrip已經(jīng)拿到了150萬美金投資，在全球214個城市設(shè)點，其中在上海也成立了辦公室，同時還和去哪兒開始開展合作，未來還會建立一個中文平臺接受更多來自中國的入境旅客。
至于會不會添加旅游O2O購物環(huán)節(jié)，MyRealTrip的CEO Lee Dong Gun表示，未來會考慮與樂天的免稅店合作。
SmartStudy：無線端的孩子王
SmartStudy成立于2010年6月，專注于學(xué)齡前兒童教育。比較有意思的是，這家APP應(yīng)用起家于給兒童提供視頻內(nèi)容，在移動端有60萬的下載量和12億的觀看次數(shù)，成為了95個國家的最賣座教育應(yīng)用。

圖：SmartStudy的營收額和營業(yè)利潤
除了視頻之外，SmartStudy還想提供學(xué)齡前兒童一站式教育解決方案，已經(jīng)嘗試與幼兒園合作售賣收費的DVD和書，目前向每家幼兒園的收費每個月不超過300元。
Smartstudy目前進(jìn)入中國的方式是尋找中國合作伙伴，已經(jīng)與主流IPTV企業(yè)“華數(shù)”(WASU)就提供“Pinkpong”服務(wù)的合作達(dá)成了協(xié)議。同時，也在360、小米等中國主流的第三方安卓平臺積極推廣自己的產(chǎn)品。
初高中生學(xué)習(xí)助手Bapul
如果韓國初高中生認(rèn)為請家教費用太貴，則可以用Bapul。Bapul成立于2011年6月份，是一個面向社會的問答平臺，在2013年9月份拿到了360萬人民幣投資。目前，有300000韓國初高中學(xué)生使用，他們可以把學(xué)習(xí)中遇到的棘手問題發(fā)布在Bapul上，正確的答案和解釋一般可以在21分鐘內(nèi)得到。

圖：Bapul的用戶分析
Bapul的美女CEO Lee Minhee告訴億邦動力網(wǎng)，Bapul的下載數(shù)量超過40萬，在10個月成長了100%。目前在韓國Bapul幾乎沒有競爭對手，其中70%的問題是由提問者的同齡人回答，20%由大學(xué)生回答，只有10%由老師回答。在2012年3月份到2014年11月份之間，Bapul累計提問數(shù)有800000個，回答率80%。
Lee Minhee表示，學(xué)習(xí)需要交流，未來Bapul考慮上線“建立小組”功能，為用戶提供一對多的專業(yè)解答服務(wù)，一個小組最多控制在60人之內(nèi)。目前Bapul累計收益70萬人民幣，主要來自于廣告。未來建立小組模式會考慮向入組用戶收取一定的費用。
Bapul也在考慮進(jìn)入中國市場，目前正處在和中國最大的SAT教育機(jī)構(gòu)談戰(zhàn)略合作中。Lee Minhee表示也想為中國學(xué)生解決學(xué)習(xí)煩惱，中國是Bapul非?？粗氐?a target="_blank" style="color: black;" >市場。
“高盛集團(tuán)曾向送餐應(yīng)用Baedal Minjok投資3600萬美元；面向情侶的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)Between全球的下載量已達(dá)1000萬次，并且50%的用戶都來自于海外；專業(yè)化妝品電商平臺美美箱（Memebox）的產(chǎn)品目前銷往36個國家和地區(qū)，其中就包括中國。這樣的公司在韓國越來越多，韓國的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)正在產(chǎn)生良性循環(huán)?！表n國創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟總經(jīng)理Lim Jungwook說道。
針對韓國互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司進(jìn)入中國，上海政府創(chuàng)業(yè)基金EFG總監(jiān)Calvin Huang表示，如果韓國的初創(chuàng)企業(yè)更加積極地引進(jìn)中國股東和管理層人員，并且和中國企業(yè)進(jìn)行合作的話，中國的投資者們是非常愿意進(jìn)行投資的。
Neoply China CEO申東原則分析，很多的韓國企業(yè)嘗試進(jìn)入中國市場，但多數(shù)的企業(yè)由于各種原因最終以失敗告終。如果不擁抱中國、理解中國并做徹底的中國本土化，是很難在中國市場中獲得一席之地的?！爸辽僖獖^斗5年以上的時間，才能獲得有意義的成果?！?br />據(jù)了解，韓國網(wǎng)絡(luò)安全局旗下的Neoply China在上海已有1年時間，主要目的就是孵化韓國初創(chuàng)公司進(jìn)入中國市場，所有參加該項目的初創(chuàng)企業(yè)都入駐上海辦公室，并在中國本地進(jìn)行業(yè)務(wù)和合伙伙伴的拓展。